年収7億元から年収1700万元に減った越境大物、負債25億元に！

上場廃止リスクの警告、高収益子会社の売却、サプライヤーとの絶え間ない摩擦、上層部の衝突...これらすべてが、「最初の越境電子商取引銘柄」である越境電子商取引リンクに起こった。現在、この国境を越えたビッグブラザーは混乱を一掃するのに忙しく、収益と利益に関する良いニュースはもうそこにはありません。

純利益は6億7000万から1780万に減少し、越境EC輸出事業は安定が困難

昨日、Cross-Border Linkは2022年度の年次財務報告書を発表しました。

予想通り、収益と利益の結果は良くありません。昨年、クロスボーダーリンクの年間売上高は72億5400万元、上場会社の株主に帰属する純利益は1784万2300元だった。売上高、純利益ともに減少しました。 2021年の売上高は88億1800万元、純利益は6億7300万元に達した。

他の越境企業とは異なり、KEEP は海外市場への進出に Global Easybuy と Paton を頼りにしているだけでなく、国内市場で巨額の利益を上げるために Youyi E-Commerce も頼りにしています。

2018年、Cross-Border LinkはPatonを完全買収し、Youyi E-Commerceを合併し、完全な越境輸出入ビジネスエコシステムを構築しました。 2019年、越境電子商取引の子会社であるGlobal Easy Shoppingの売上高は85億元に達し、総売上高の47.59%を占めました。パトンの売上高は34億元に達し、総売上高の19.24%を占めた。友誼電子商取引の売上高は58億元に達し、総売上高の32.85%を占めた。

もちろん、当時はクロスボーダーコミュニケーションの事業の大部分はクロスボーダー輸出事業が占めていましたが、国内市場向けの輸入事業も非常に好調でした。輸出と輸入の両輪駆動により、クロスボーダーコミュニケーションは両者のバランスをうまくとることができました。

輸出電子商取引事業の売上高規模は数百億で、多くの越境企業の羨望の的となっている。しかし、大きな変化が起こると、この国境を越えたスターは衰退し始めました。

数年前から越境ECの輸出事業の収益は年々減少傾向にあります。 2019年は114億元で、前年比26.27%減少しました。 2020年は101億元で、前年比11.72%減少しました。 2021年は27億元で、前年比73.41%減少しました。

2021年の急激な落ち込みはパトンの売却に関連していた。同年3月、クロスボーダーリンクは、完全子会社のパトンの株式100％をパトン・インベストメント、シャオミ、 SHEINなどに20.2億人民元で譲渡すると発表した。

同年、クロスボーダーコミュニケーションの株式は上場廃止となり、株価は限界まで下落した。同社の中核子会社であるGlobal Easybuyは、何度も破産や清算を申請したが...

そのため、 2021年のクロスボーダーリンクの収益の急激な減少は、主にGlobal EasybuyとPatonを含む輸出電子商取引事業の基本的な停滞によるものでした。

昨年まで、K-Linkと「国境を越えた輸出電子商取引のトップ企業」という称号とのつながりはますます弱くなっていた。なぜなら、輸出電子商取引事業の収益は総収益の1桁を占めるに過ぎないからだ。

財務報告によると、2022年に越境輸入​​業務の売上高は67億元に達し、総売上高の92.44%を占めました。越境輸出事業の売上高は4億9000万元で、総売上高のわずか6.77%を占めた。 2021年、このセグメントの収益シェアは30.39%に達しました。

国内市場では友誼電子商務を主な運営主体とし、旗艦店、アリババ流通、電子商取引プラットフォーム運営、垂直選別オフラインチャネルなどの「オンライン＋オフライン」オムニチャネル販売を通じて、2022年に越境リンク傘下の同事業セグメントの純利益は1億6,400万元に達した。

事業収支は不均衡になり始めたが、これはクロスボーダーリンクが輸出電子商取引事業を放棄することを意味するものではない。

独立系サイトの月間アクティブユーザー数は減少し、 ZAFUL事業部門は8000万の純損失を被った。

K-Linkの子会社であるZafulは、ファストファッション分野に注力し、独自のウェブサイト（www.zaful.com）を通じて自社ブランドのZAFUL製品を販売するほか、Amazon、Walmart、eBayなどの海外サードパーティプラットフォームにも展開しています。

2022年、ZAFULは再び飛樹神農とiResearch Consultingが共同で発表した「MeetBrands中国海外ブランド価値リストレポート」に選ばれたことがわかった。今年で5年連続となります。

ファストファッション市場に参入したZAFULは、水着、婦人服、紳士服、家庭用家具、アクセサリー、その他ファッション派生商品など、多くの優位性のあるカテゴリーを蓄積しており、その事業はヨーロッパ、アメリカ、中東、東南アジアなどの主要市場をカバーしています。クロスボーダーリンクは昨年、投資家交流プラットフォーム上で、 Z AFULは靴、バッグ、ウィッグなどの新分野を積極的に開拓しており、ブラジルなどの市場も積極的に開発していると述べた。

しかし、 ZAFULを中心とした輸出電子商取引事業は明らかに衰退傾向にある。

2022年末時点で、ZAFULが自社運営するウェブサイトの登録ユーザー数は5,619.2万人、月間アクティブユーザー数は667.7万人となっている。 2021年、この独立系サイトには5,426万8,000人の登録ユーザーと768万7,000人の月間アクティブユーザーがいた。ユーザー数は依然として増加傾向にあるものの、1年間で200万人弱の増加にとどまり、月間アクティブユーザー数は100万人減少しており、独立系サイトの発展の弱さが伺えます。

ZAFUL はまた、最も人気のあるライブストリーミング形式を通じてビジネスを拡大しようとしています。 Instagram 、TikTok、ZAFUL APPなど複数のプラットフォームでライブ放送事業の常態化を実現したと報じられている。しかし、財務報告から判断すると、この動きはほとんど効果がなかった。

オンライン SKU 数と平均注文額のみが増加しました。 2022年、ZAFULのSKUは116,000に達し、平均顧客単価は64.5米ドルでした。 2021年には、SKUはわずか73,300で、平均顧客単価は62.67米ドルでした。

しかし、こうした利益によって業績が回復することはなかった。財務報告によると、2022年にZAFULを主力とする越境リンクの輸出電子商取引の売上高は4.7億元で、純損失は8162.18万元に達した。

この衰退により、クロスボーダーリンクは25億元の負債を抱えることとなった。

当時はクロスボーダーリンクが大人気でした。有科樹や佳智連など大手越境EC企業が依然として資金調達を模索する中、同社は裏口上場を通じてA株市場に上場することに成功し、「初の越境EC銘柄」となった。

越境ECの子会社であるGlobal Easybuyの売上高は2014年から2018年にかけて14億元から124億元に増加し、純利益も着実に増加し、越境EC業界のリーディングカンパニーとなった。

しかし、2019年以降、越境通信は「呪われた」ようで、全盛期は突然終わり、業績は急降下し、収益は黒字から赤字に転じました。

2018年、同社の売上高は215億元に達し、純利益は6億2,300万元となった。

2019年、同社の売上高は179億元に達し、純利益は赤字に転じ、27億元に達した。

2020年の同社の売上高は164億元、純損失は20億元に達した。

2021年、売上高は数百億規模ではなくなったが、同社は損失を利益に転じ、純利益は7億元近くに達した。

2022年には再び収益規模が縮小し、純利益も再び減少に転じるでしょう。

過去 5 年間、Cross-Border Link は衰退し続けています。在庫の積み残しとのれんの減損により業績は悪化した。同社の中核子会社であるパトンとグローバル・イージーバイは売却または清算され、いくつかの独立サイトも次々と閉鎖された。それだけでなく、上級幹部の間では対立や訴訟が絶えず、上級幹部と会社の両方が複数の訴訟に直面しています。

クロスボーダーリンクは昨年「ST」ラベルを削除しましたが、損失は依然として続いており、債務状況は依然として非常に深刻です。財務報告によると、同社の総負債は2022年に25億3900万元に達した。

さらに、クロスボーダーリンクは在庫残の問題にも直面しており、これも利益の減少につながっています。昨年だけでも、在庫減損引当金として2,246万8,300元を計上した。

クロスボーダーリンクは2023年に向けて、デジタル技術を通じて業務効率を向上させ、事業成長を促進すると述べた。ブランド開発戦略を堅持し、ZAFULを中心にブランドイメージにさらに合致した製品品質とブランド特性を創造します。元の市場を強化しながら、中東、東ヨーロッパ、南米などの市場に拡大し、靴、バッグ、家庭用アクセサリーのサプライヤーリソースをさらに導入しながら、あらゆる方向に事業を拡大します。ユーザーベースを拡大し、より包括的な有利なカテゴリをカバーし、より深いビジネス上の防御壁を確立します。

クロスボーダーコミュニケーションが再びピークを迎えるには、長い道のりになるのではないかと心配しています...

ビッグセール

利益

負債