ウィッシュの収益は急激に減少しており、従業員の解雇や賃貸契約の解約を計画している。

世界的な流行の影響を受け、人件費が上昇し、配送コストが急騰しています... 2021年の越境EC業界は浮き沈みに満ちています。売り手が利益を上げるのは難しく、越境ECプラットフォームの状況も単純ではありません。一部のプラットフォームは自社の強力な力のおかげでわずかな利益を上げているが、一方で一部のeコマースプラットフォームは収益が急激に減少し、損失が拡大している。

ウィッシュの収益は急落、損失は拡大

モバイル越境電子商取引プラットフォームのWishは、2021年12月31日までの第4四半期および年間財務報告書を発表しました。

財務報告によると、2021年第4四半期のウィッシュの収益は2億8,900万米ドルで、前年同期の7億9,400万米ドルと比較して64%減少した。コア市場の収益は1億3,900万ドル、プロダクトブーストの収益は2,800万ドル、ロジスティクスの収益は1億2,200万ドルで、それぞれ前年比74%、55%、40%の減少となった。全体的な収益が大幅に減少しました。

収益の減少により損失もさらに拡大した。 2021年第4四半期、ウィッシュの純損失は5,800万ドルに達し、前年同期比90%増加した。 EBITDA（利子、税金、減価償却費控除前利益）の調整後損失は2,300万ドルで、前年比81%増加しました。

通年では、ウィッシュの収益は20億8,500万米ドルで前年比18%減、コア市場収益は11億7,700万米ドルで前年比36%減となった。第4四半期と比較すると、ウィッシュの通期収益の減少は比較的「穏やか」だった。通期の純損失は3億6,100万ドル、EBITDA調整後損失は1億9,900万ドルでした。

同時に、ウィッシュのキャッシュフローは楽観的ではない。 2021年第4四半期のウィッシュの営業活動によるキャッシュフローは4,900万ドルの赤字で、2020年度第4四半期の2,400万ドルの赤字と比較して減少しました。フリーキャッシュフローは5,000万ドルのマイナスとなり、2020年度第4四半期の2,500万ドルのマイナスと比較して減少しました。

さまざまなビジネスデータの低下は、ウィッシュの見通しが楽観的ではないことを示している。

「当社の財務健全性とウィッシュの将来の成長は、ユーザーエクスペリエンスの向上、加盟店との関係の深化、組織効率の向上にかかっています」とウィッシュのCEO、ビジェイ・タルワールは語った。 「これら3つの基礎となる柱を強化することで、Wishは新たな成長の時代を迎えることになるでしょう。」

レイオフとリース契約のキャンセル、ウィッシュは生き残るために事業を縮小しているのか？

ウィッシュは財務報告に加え、同社の再編計画も発表し、この再編は持続可能な長期的成長を支援し、リソースをより適切に調整し、業務効率を向上させるために同社の業務重点を再調整することを目的としていると述べた。ウィッシュは、再編計画全体が2022年度末までに完了すると予想している。

同社の再編計画には、従業員数を約15％（約190名）削減することが含まれています。各種施設のリース契約の終了サプライヤーの支出を削減し、調整します。

同時に、従業員の解雇に伴い、ウィッシュは従業員の退職金とその他の人員解雇費用として300万ドルの一時金を支払う予定だ。特定の会社施設のリース契約を解除するための費用と、リース資産、不動産、設備に関連する非現金減損と合わせて、ウィッシュは最大2,100万ドルを支払うことになる。同社は、関連する退職費用が2022年第2四半期末までに発生すると予想している。ウィッシュは、この再編計画により、同社は年間3,200万～3,700万ドルの運営コストを節約できると見積もっている。

この点について、ビジェイ・タルワール氏は「戦略的変革の一環として、当社は人員削減という難しい決断を下しました。また、事業規模の調整のためにその他のコスト削減も行っています。これらの対策は、ウィッシュの長期的な成功と持続可能性にとって極めて重要です」と述べた。

かつては業界のリーダーであったWishだが、業績は低下し、注目度も低下している。こうした現状は、Wish には改革と調整が必要であることを示しています。 Wishの最近の動向から判断すると、同社は確かに社内で一連の改革を行っており、その中には79の国と地域の市場からの一括撤退、販売者登録制度の招待制度への変更、Wish Clipsなどの新機能の導入などがある。しかし、これらの変更がどれほど効果的であるか、そしてそれがウィッシュを泥沼から抜け出すことができるかどうかを検証するには時間がかかるだろう。

ウィッシュに加え、韓国の有名電子商取引プラットフォームであるクーパンの純損失も第4四半期にさらに拡大した。

クーパンの第4四半期純損失が拡大

クーパンの財務報告データによると、12月31日までの第4四半期の営業損失は前年同期の1億3,090万ドルの損失から3億9,660万ドルに増加した。当四半期の純損失は4億500万ドル、2020年第4四半期の純損失は8,300万ドルでした。

クーパンの調整後EBITDA損失は、2020年第4四半期でそれぞれ2億8,500万ドルと8,200万ドルでした。第4四半期の純損失と調整後EBITDAには、約1億3,000万ドルの増分コストが含まれています。

クーパンは、競争の激化とインフラおよびサービスへの多額の投資を主因として第4四半期の損失を報告した。韓国では流行病の影響により、商品や食品をオンラインで注文する消費者が増加している。クーパンは、オンラインショッピングの急増に対応し、国内の電子商取引のライバルと競争するため、昨年、配送センターの建設に1兆ウォン以上を費やした。

同社は、インフラやサービスへの巨額の投資に加え、流行に関連した管理や隔離措置により、第4四半期には人件費などのコスト上昇による圧力にも直面したと述べた。

クーパンは損失を被ったものの、2021年の業績もかなり良好だった。クーパンは財務報告の中で、アクティブ顧客数が前年同期比21％増加し、16四半期連続で前年同期比20％以上の成長を記録したと述べた。 2021年末現在、WOWの有料会員数は約900万人に達しています。

一方、各年間顧客コホートによる支出は、2010年以降約30％以上増加している。クーパンはまた、2021年に1500万平方フィートのインフラを追加したが、これは過去2年間の合計よりも大きい。

クーパンの収益は2年前の3倍近くになっており、この規模でも2021年の年間コホートあたりの支出は約30％以上増加しており、クーパンが潜在能力を最大限に発揮するにはまだ程遠いことを示していると、クーパンの創設者兼CEOのボム・キム氏は述べた。

クーパンの最高財務責任者ガウラフ・アナンド氏は、クーパンの粗利益率は2022年第1四半期に250ベーシスポイント以上増加し、パンデミック以来の最高水準に達すると予想していると述べた。第 1 四半期のこれまでのところ、Coupang の収益成長率は 30% を維持しており、収益成長の勢いは依然として強いままです。

クーパンによれば、2022年第1四半期から、2つの報告セクションを含む新しい財務報告構造を導入する予定だという。

製品コマース:これには、Coupang のコア製品 (小売およびマーケットプレイス)、Rocket Fresh、Coupang の生鮮食料品、およびこれらの製品に関連する広告製品が含まれます。

成長イニシアチブ:これには、Coupang Eats、Coupang Play、国際およびフィンテックイニシアチブなど、Coupang の新しい製品とサービスが含まれます。

同時に、クーパンは2022年通期の財務見通しも発表した。

調整後EBITDA損失総額は4億ドル未満。

製品事業部門の調整後 EBITDA は 2022 年第 4 四半期までに黒字化し、2021 年第 4 四半期の調整後 EBITDA マージンは 2.6% となる見込みです。

クーパンは収益増加の取り組みの一環として、新規会員のWowサブスクリプションの月額料金を4,990ウォンに値上げする予定だ。同社によれば、昨年末時点でWowの有料会員数は約900万人だった。クーパンのアナリスト、パク・サンジュン氏は、会員料金の値上げが会員500万人にまで拡大されれば、クーパンの売上と利益に約1250億ウォンの貢献をする可能性があると述べた。しかし、この動きはクーパンが利益を上げるのに十分ではなかった。

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