年商10億の社長になるのと、年商1億円の社長になるのとではどちらが楽でしょうか？

（本記事は「越境販売業者Qige」より寄稿されました）

年商10億の経営者の現状

 年間売上高が10 億ドルの企業にはより多くの問題があるのでしょうか、それとも年間売上高が 1 億ドルの企業にはより多くの問題があるのでしょうか?多くの販売員は、この質問をすることは明らかに逆の考え方であり、年間売上高が 1 億の企業も同じくらい、あるいは同じ数の問題を抱えていると考えるでしょう。 Qi Ge は、答えは、森林が大きいほど問題も多くなり、年間売上高が 10 億ドルの企業にはさらに多くの問題があるはずだ、と語ります。売上高10億の会社に問題が多ければ、社長の不安も大きくなるのでしょうか？答えはノーです。年商10億の上司は、年商1億円の上司よりも必ずしも不安が大きいわけではありません。なぜ？つまり、10億人にまで成長すれば、すでにすべてのシステムが自動化されているはずです。つまり、問題が戦略的な問題でない限り、基本的には上司に伝わることはなく、部門間ですでに解決されていることになります。上司が考慮する必要があるのは、人、お金、材料（リソース）という 3 つの主要な事柄だけです。

なぜ絶対確実な信号機が交通警察の代わりになるのでしょうか?

10億ドル規模の企業の複数の地域拠点には信号機が溢れている。チー兄弟は、信号機にハイテクな機能が備わっているかどうかについて深く考えました。実のところ、何もないのです。タイマーとカラースペクトルライトのみあります。時間が来ると赤いライトが点灯し、次の時間が来ると緑のライトが点灯します。とても簡単です。考えてみてください。もしシェンナンアベニューの信号機が故障したら、10分以内に渋滞が発生するでしょうか?信号機がない限り、深センでは各交差点に何人の交通警察が配備されるか分からない。最近、我が Amazon 社にはなぜこのような優れたプロセス ツールがないのかを考えていました。信号機を設置するよりも、各ノードを警備するために数人の人員を派遣する方がよいでしょう。

なぜハゲの義兄は七番目の兄にそんなに働かせたのでしょうか？

今では会社で何もせず暇を持て余しているのは私だけです。なぜ？チー兄弟はアマゾンのICUで働き始めました。医師は彼に、もうアマゾンの業務には従事できないと告げた。彼は何もすることができず、何も知る必要もなかった。努力は報われるといつも思っています。チー兄さんは福建省出身で、努力だけが勝利をもたらすのです。これは福建省の人々の心に深く刻まれています。龍華人民病院の120番救急車が私をICUに運んだとき、私はついに、私のクソハゲ義兄が私から金を巻き上げただけでなく、あなたのために一生懸命働かなければならなかったために集中治療室に入院したのだということに気づいたのです。集中治療室に入院しただけでなく、Amazon のランキングにも注意を払わなければなりません。もうこれ以上は無理です。また、ハゲ義兄が私たちアマゾン販売業者にこれほど苦労させるためにどのようなシステムプロセスを設計したのかを知る必要があります。仲間の販売者が Amazon のシステム プロセスをより深く理解したい場合は、「Amazon のビジネス帝国」という本を読むことができます。 Amazon の各ノードの信号機がすでにシームレスに設定されていることがわかります。

年商10億の社長はリラックスしている。

上記の分析の後、誰もがある程度理解できたと思います。企業が自動で運営するには、ノードをリスト化し、さまざまな場所に確実な信号機を設置して、システムが自動的に運営されるようにする必要があります。もちろん信号無視には罰則があり、これは弊社のシステムと同じです。 Qi兄弟は以下の点を簡単にまとめました: 1. システムは自動的に動作できます。 2. 人に依存しない3. 投資は少なく、生産量は多い。 4. 内部的にバッチで複製できます。 5. リソースが最大化されます。前提条件は、会社のすべてのノードを見つけることです。これは、道路上にいくつかの交差点をマークすることと同じです。あらゆる成功は一度のステップで達成できるとは思わないでください。彼らは皆、自然の法則に従い、それから外に出て適応します。会社のプロセスも最適化する必要があります。信号が不合理な場合は、交通警察もそれに応じた調整を行う必要があります。

年間売上高

ボス