牛！ 9人のチームがアマゾンで働き、1年で1億2000万元の収益を達成

流行病がもたらしたオンライン消費の「ボーナス」を過小評価することはできない。これは、大手小売業者が最近発表した2020年度の財務報告書でも確認されています。大手販売業者だけでなく、中小規模の販売業者の業績の伸びも非常に喜ばしいことです。その中には、非常に少ない資本でかなり高い年間売上高を生み出し、疫病の恩恵を受けている中小の販売業者もいます。

アマゾンの9人チームは1年間で1億2000万ドルの収益を上げた

少し前に、山西省出身の1990年代生まれの販売者が、あるオーディオプラットフォームにビデオを投稿しました。タイトルはとても魅力的です。「義烏のアマゾン兄弟と、彼の9人のチームがどのようにして年間1億2千万元を稼いだかを聞いてください。」

動画からわかるように、このアマゾンの美容カテゴリーの販売業者は、わずか9人で昨年1億2千万元の収益を達成しました。

「昨年の同時期と比べて売上はどのように変化しましたか？ 」と、ある販売者が最近ソーシャルメディアのプラットフォームで質問しました。

コメント欄の返信から判断すると、ほとんどの販売者は非常に満足のいく結果を達成しています。中には、 1倍になったという人もいれば、3倍になったという人もいれば、50倍になったという人もいました。

この急成長のスピードの中で、ずっと勢いを維持している売り手もいます。数日前、ある販売業者は、競合他社が今年キャビネットを 100 台購入する計画だったと嘆いていました。売り手は、相手の圧倒的な勢いを見て、恐怖で震えることしかできなかったと語った。

疫病は販売業者のオンラインビジネスの成長を大きく促進したが、今年の新たな競争ラウンドでは販売業者はより大きな財務的圧力にも直面していることがわかる。

Amazon でビジネスを行う際、販売者自身が受ける金銭的なプレッシャーが軽減されることがわかっています。たとえば、前述の美容品販売員が Amazon でのビジネススキルについて尋ねられたとき、彼は絶対的な確信を持って「たくさんのお金」という 2 つの言葉を答えました。 2018年にアマゾンに参入した際の初期資本は数千万ドルに上ったと報じられている。

今年は多くの初心者の販売者が市場に参入し、ベテランの販売者がますます経験を積むにつれて、彼らが直面する経済的プレッシャーも急激に増加すると考えられます。

倉庫保管に対する二重の制限という新たな政策は売り手を「引きずり」、物流コストは急騰する

先週の金曜日、Amazon の倉庫制限に関する新しいポリシーが発表された際、特に事業を開始して間もなく規模が小さい販売者の多くは、状況が変わったと感じました。

ある小規模な出品者は、次のような例を挙げました。 「現在、私の古いASINの保管容量は1,000を超え、新しい商品は3,000です。出荷時間は比較的長く、出品が遅いと在庫切れになりやすいです。在庫切れになると、売上は落ちます。売上が落ちれば、出荷総数は減ります。出品が一定期間人気があっても、保管容量が不足しているため、在庫切れのままになります。これは悪循環です。」

今回、Amazon の新しいポリシーは、ブティック モデルや複数のアカウントを持つ販売者にとってより有利になります。初心者でもベテランでも、この危機を乗り切るためにさらなる方法を考えなければならないだろう。

一部の販売業者は、この制限的な政策に対処する良い方法は、第一区間の航空貨物の割合を増やすことだとも提案した。以前は1万個以上をゆっくりと船便で輸送できましたが、現在は1,000個以上しか輸送できません。在庫を補充したい場合は、航空貨物または速達便を使用する必要があります。しかし、航空貨物や速達便の料金が現在1キログラムあたり60元以上かかることは誰もが知っています。

アマゾンの新しいポリシーが変更されたため、販売者の在庫回転率が試されることになる。在庫を補充し、通常の出品業務を維持したい多くの販売者にとって、十分なキャッシュフローがあれば、より柔軟に対応できます。

財政的なプレッシャーは大きいが、売り手は資金が不足していますか?解決策はここにあります

多くの新規セラーや中小セラーがアマゾンへの投資に熱心である一方で、現在多くのセラーが、前線では同業他社による価格競争、後線では物流コストの上昇に「追われ」、利益を圧迫される環境に直面している。さらに、Amazon は代金回収が非常に遅いことで有名で、そのため販売者のキャッシュフローは「崩壊」している。

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