米国のオンライン食料品店ミスフィッツ・マーケットの評価額は10億ドル超

最近、米国のオンライン食料品店ミスフィッツ・マーケットは、シリーズCの資金調達ラウンドで2億ドルを調達したと発表した。これにより、同社の総資金調達額は3億150万ドルとなり、評価額はユニコーンの領域（つまり10億ドル以上）に入ることになる。

2018年に米国で設立されたオンライン食料品プラットフォームのミスフィッツ・マーケットは、 「醜い」果物や野菜を割引価格で販売することで知られるスタートアップで、過去2年間で急速に成長した。

ミスフィッツ マーケットは、通常は販売できない食品（農産物が大きすぎる、小さすぎる、または食べられないその他の問題がある）を農場、サプライヤー、小売業者から救い出し、消費者に直接販売することで、最大 40% のコスト削減を実現しています。 2020年にはアクティブ顧客ベースと注文量が5倍に増加しました。

「2020年、ミスフィッツ・マーケットは世界規模の大きな変化の震源地にいました。食品サプライチェーンは100年に一度の混乱を経験し、主要な機関や家庭は食品の調達と消費の方法を変えています」とミスフィッツ・マーケットの創設者兼CEOのアビ・ラメシュは述べています。

2020年、ミスフィッツ マーケットは農家とサプライヤーの数を 3 倍に増やしました。同社は2020年に40万人以上の顧客に7,700万ポンド以上の食品を配達した。  

ミスフィッツ マーケットの仕組み: 冷蔵トラックが毎週農家に送られ、食料品店では受け取れないと農家が知っている食品を回収し、その後、食品は仕分けのためにミスフィッツ マーケットの倉庫に運ばれます。同社は自社のプラットフォームと運送業者との提携を通じて注文を受け取り、翌日には顧客に配達する。

収益モデルは次のように機能します。同社は毎週の定期購入料金（小箱の場合は週 22 ドル、大箱の場合は 34 ドル）を請求し、顧客は注文することにした農産物に対しても追加料金を支払います。

同社の新取締役ライアン・スウィーニー氏は、消費者直販モデルは食品業界では目新しいものではないが、ミスフィッツ・マーケットは最終顧客だけに焦点を当てるのではなく、あらゆるレベルで食品サプライヤーをサポートするダイナミックなソリューションを生み出すことに成功したと語った。

Misfits Marketの商品供給モデルとオンライン販売方法はどちらも非常に参考になり、食品を節約するという本来の意図も好評を博しています。

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