ビジネスは毎月80%成長しました!インドネシアのソーシャルeコマースKitaBeliがシリーズA資金調達で1000万ドルを獲得

インドネシアのソーシャルコマースグループ購入アプリKitaBeliは24日、 1,000万ドルのシリーズA資金調達ラウンドを完了したと発表した。このラウンドはゴジェックの主要投資家であるゴー・ベンチャーズが主導し、ACベンチャーズやイースト・ベンチャーズなどの投資家が参加した。

キタベリの現在の主な事業は、インドネシアの主要都市以外の地域、特にこれまでオンラインショッピングをしたことのない人々を対象に、生鮮食品や日用消費財（FMCG）を販売することである。

キタベリは2020年3月にジャカルタで開始され、その後ソロ市とマラン市に拡大されました。キタベリは、インドネシアのチリベリやウービズなどのソーシャルeコマースアプリとは異なり、購入者がアプリを通じて直接注文し、より低価格でグループ購入に参加できる点が特徴だ。一方、 ChiliBeli と Woobiz は、販売業者や代理店のソーシャル メディア プロフィールを通じて製品を販売し、売上から手数料を得ています。

農家やサプライヤーにとって、 KitaBeli の価値は、インドネシアのより多くの地域で新規顧客にリーチできることにあります。

キタベリが発表したデータによると、同社の事業は開始以来毎月80％成長しており、設置コストは顧客1人当たりわずか10セントだという。平均的なプラットフォームユーザーは、アプリに月額 70 ドルを費やしています。

キタベリは、新たな資金はジャワ島でのキタベリの事業拡大、物流ネットワークの拡大、モバイルアプリケーションの開発に使用されると述べた。美容、ファッション、アクセサリーなどの新しいカテゴリーを追加する予定です。

キタベリの共同創業者兼CEOのプラテック・チャトゥルヴェディ氏は、キタベリがエンドユーザーとの直接的な関係を重視している理由について、 「これにより顧客ロイヤルティが促進され、新規オンラインショッピングの利用者に好まれるeコマースプラットフォームとなる」と語った。 「代理店が当社との取引をやめることに決めたとしても、当社は顧客を失うリスクを負いません。 」

キタベリは現在、販売店ネットワークを持っていませんが、配送パートナーと協力してラストマイル配送サービスを提供しており、追加収入を得る機会となっています。同社は、インドネシア全土に配送ネットワークを構築し続け、KitaBeliが小都市や農村地域への配送で直面する課題に対処できるよう支援する予定だ。

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