同僚と友人の違いは何でしょうか?

誰もが自分の友人の輪を持っており、人と人の関係は道路のように複雑ですが、今日は友人や同僚とはどのような存在であるかについてお話ししましょう。この2つの違いは何でしょうか?

会社に価値を創造する

私たちは毎日仕事に行くと、上司、同僚、部下などの同僚に囲まれます。私たちは同じ会社に所属し、会社の収益性を高め、社会に価値を創造し、個人の労働に対してより高い報酬を得て、より良い生活を送るという同じ目標のために働いています。私たちはそれぞれ違う場所から、違う道を通ってこの会社に来ました。一緒に働けるのは運命であり、この運命を大切にしなければなりません。友人とは、私たちのことをよく理解してくれる人、仲のよい人です。友人は私たちを理解し、助け、寄り添い、いつでも私たちの側にいてくれる人です。友人を得るのは非常に要求が厳しく、見つけるのが難しいです。ある有名人がかつてこう言いました。「人生には本当の友達が一人いれば十分だ。」同僚は友達になることができ、友達は同僚になることができます。同僚が友達になれればもっといいのですが、友達になれなくても一緒に仕事をしなければなりません。友人は友情を大切にし、同僚は原則を大切にします。

私たちは同じ組織で働く同僚なので、組織の規律を遵守し、組織の目標のために協力しなければなりません。企業の最大の目標は効率であり、これには会社の効率と個人の利益の両方が含まれます。効率を達成するには、作業効率、生産効率など、効率を向上させる必要があります。どうすれば効率を向上できるか？どうすれば利益を達成できるか？目標を貫き、あらゆる手段を試し、困難を乗り越えて前進するしかないのです。このプロセスでは、システムと実行が特に重要です。

制度的経営は企業の成長につながる

習近平総書記は「法治」を推進している。企業にとって制度は企業の「法」であり、制度に従って人や物事を管理することは企業が良好な運営を維持するための基礎である。特に古い企業の場合、複雑な関係、人々の時代遅れの概念、そして強い慣性思考のため、まずシステムを確立することが良好な内部管理の保証となります。企業の管理システムを全面的に改善し、改訂し、システムを可能な限り「合理的」かつ「科学的」なものにする必要があります。システムの公平性と有効性は非常に重要です。システムに違反する者は処罰されなければならず、システムの前では誰もが平等です。リーダーはまず率先して制度を遵守し、制度の権威と威厳を維持する必要があります。さもなければ、制度は単なる飾り、案山子、歯のない虎となってしまいます。優れたシステムは常に優れたリーダーよりも重要です。システムが不完全で抜け穴があり、特定の行為が許される場合、過去の違反が処罰されないようにシステムを改訂し、改善することができます。制度の改正は一定の手順に従わなければならず、恣意的に行うことはできません。システムがある場合は、それに従って行動し、システムで規定された手順に従う必要があります。プロセスの短絡や手順の逆転は許可されません。手順化、標準化、制度化、科学化という「4つの管理」の要求に沿ってシステム構築を強化し、洗練された管理を推進し​​、管理レベルの向上に努めなければなりません。

関係を明確にする必要がある

従業員として、「友人」と「同僚」の関係を明確に区別する必要があります。社外にいるときは、友情と愛情に基づいて友人になり、好きなだけ交流することができますが、社内にいるときは同僚であり、原則とルールを遵守する必要があります。同僚は会社の利益を代表し、階層関係を代表し、責任と権限を代表します。交換や恩恵として利用することはできません。あなたは規則に違反したので、マネージャーとして私はあなたを罰しなければなりません。私があなたに面目を与えなかったとは言わないでください。あなたは私に面目を与えなかった最初の人です。私があなたに同情したとは言わないでください。あなたは私に同情した最初​​の人です。これが友人と同僚の違いであり、私たちが積極的に主張すべき概念でもあります。

私たちは良い友達にはなれないかもしれませんが、良い同僚になり、会社の繁栄と私たち自身の幸せな生活のために協力し合うことはできます。