今日の絶えず変化する市場環境において、 Amazon、Walmart、Temu などの電子商取引プラットフォームは、顧客の獲得をめぐって競争を続けています。さらに、消費者の購買習慣は絶えず変化しており、さまざまな新しいブランドが登場しています...これらの状況により、かつては繁栄していた多くの伝統的なブランドがさらなる困難に直面し、衰退さえしています。
最近、ネットユーザーから「時代の涙」と呼ばれているアメリカの有名ブランド、タッパーウェア・ブランズ・コーポレーションが米国の裁判所に正式に破産申請を行い、80年近い輝かしい歴史に終止符を打ったと発表した。
年間売上高100億ドルから多額の負債に陥り、タッパーウェアは「破綻」した
先週、米国を拠点とする家具メーカー、タッパーウェアは、地元の裁判所に破産保護を申請したとの声明を発表した。
関連文書によれば、同社の資産は5億ドルから10億ドルと推定される一方、負債は10億ドルから100億ドルに上ると推定されている。
この点に関して、同社のCEOはプレスリリースの中で、過去数年間の世界的なマクロ経済環境の急激な変動が同社の財務状況に深刻かつ重大な影響を及ぼしたことを認めた。近年、彼らはさまざまな戦略的選択肢を検討し、最終的にこの決定が最善の方法であると判断しました。
しかし、タッパーウェアは別の声明で、事業売却手続きを円滑に進めるために裁判所の承認を求め、破産手続き中も事業を継続し、従業員やサプライヤーへの給与支払いを続けると述べた。
同日、このニュースはネット上で急速に広まり、関連トピックはすぐにWeiboの人気検索リストのトップに躍り出るなど、各界の注目を集めた。コメント欄では多くのネットユーザーが「衝撃を受けた」「理解できない」と述べ、中には「時代の涙」と呼ぶ人もいた。
タッパーウェアの過去78年間を振り返ると、同社の差し迫った倒産は残念だ。
公開情報によると、タッパーウェアは世界最大手のプラスチック製鮮度保持容器メーカーの一つです。 1946年にアメリカの化学者アール・タッパーによって設立され、本社は米国にあります。主な製品は、鮮度保持ボックス、ウォーターカップ、食器、キッチン用品などです。
設立当初、アール・テッパーは、自らが発明した食品保存箱に適した用途を見つけることができませんでした。セールスマンのブラウニー・ワイズが加わって初めて、彼は市場を開拓することができました。
1949年、冷蔵庫がまだ普及していなかった頃、ブラウニー・ワイズは、食品の保存期間を延ばすことに苦労していた主婦たちの悩みを解決する手段として、タッパーウェア容器の販売を開始しました。
1952年、タッパーウェアの売上は急上昇し、数万人規模の販売ネットワークを確立しました。当時、海外メディアは「アメリカの家庭の90%が少なくとも1つのタッパーウェア製品を所有している」と報じており、その知名度の高さがうかがえます。
1995年に広州にタッパーウェア(中国)有限公司を設立し、1996年に正式に業務を開始しました。統計によると、タッパーウェアは世界中に70以上の支店を持ち、米国、フランス、オーストラリア、日本、韓国、中国などの国に工場を持っています。
タッパーウェアは2002年に「フランチャイズ」を主力チャネルとし、「会員制」を特長とする展開戦略を決定した。中国市場で広く展開され、多くの中国人に歓迎されました。多くのネットユーザーから、ウォーターカップ業界における「ネットセレブの先駆者」と称された。
2004年、タッパーウェアは密閉性が高く、高品質の製品で我が国で一定の市場シェアを占めていました。そして2019年には17億9,800万米ドル(約127億人民元)の収益を達成しました。
しかし、良い時代は長くは続かなかった。タッパーウェアの売上は2021年第3四半期以降、6四半期連続で減少している。現在、同社は多額の負債を抱えており、かつては破産寸前だった。
ネットセレブカップの元「先駆者」はなぜ今のような状況に陥ってしまったのか?
実際、タッパーウェアの財政状況は数年前に危機に陥っていました。
2021年の収益は約16億ドルで、ピーク時から約10億ドル減少した。 2023年度第3四半期の総収益は2億6,000万ドル、税金と手数料を差し引いた利益は5,370万ドルの赤字となり、収益は前年同期比で減少し続けました。同社は今年4月、製品販売の落ち込みや負債の増大により、経営難に陥る可能性があり「厳しい財務状況」にあると警告していた。
さらに、近年の経営状況の悪化により、タッパーウェアはオランダ、イスラエル、ギリシャ、ニュージーランドを含むいくつかの市場から撤退した。
タッパーウェアは今年6月、米国サウスカロライナ州の工場を永久閉鎖し、約150人の従業員を解雇すると発表した。
今月、タッパーウェアは破産保護を申請したことを正式に発表した。
一世代の英雄たちが権力を失った理由は、巨額の負債と切り離せないが、他の電子商取引プラットフォームとの競争、製品需要の減少、インフレなどの要因とも密接に関係している。
具体的には、同社は破産申請書の中で次のように記している。 「かつては強みだった直接販売モデルが、今では弱点となっている。 」
タッパーウェアは2022年6月にアマゾンのウェブサイトに店舗をオープンし、同年10月からターゲットで製品の販売を開始したとみられる。データによれば、2023年までタッパーウェアの売上の約90%は直接販売チャネルから得られることになる。
しかし、電子商取引プラットフォームが急成長し、多くの企業がすでにビジネスチャンスを発見し、オンラインに移行しています。マーケティングモデルに関して言えば、タッパーウェアは時代の流れに追いついておらず、明らかに少し遅れていると言えるでしょう。
さらに、大手電子商取引プラットフォームの急速な発展により、類似の製品が次々と登場し、価格も下がり、種類も多様化しました。この現象はタッパーウェアの従来の価格体系を打破しただけでなく、消費者の多様なニーズを満たすことにもつながりました。
電子商取引プラットフォームとの競争という点では、今年初めに倒産したビッグ・ロット、99セント・オンリー、ダラー・ツリーなど多くの有名なアメリカの小売業者と同様に、タッパーウェアも大きな影響を受けている。
また、冷蔵庫がまだ普及していなかった時代には、象徴的な食品の保存容器に対する人々の需要が高く、そのような製品は当時のほとんどの家庭にとって「必需品」だったと言えます。技術の発展に伴い、各家庭に冷蔵庫が必要になるだけでなく、さまざまな保存技術もますます高度化しており、その結果、そのような容器の売上は減少しています。
さらに、過去2年間の連邦準備制度理事会による利上げは、世界的な企業倒産の激化につながり、インフレなどの問題も引き起こしました。このような傾向により、消費者の経済的プレッシャーが高まり、買い物意欲が弱まったため、消費者は次第に高額商品の購入をあきらめ、より低価格の類似商品に買い物意欲を向けるようになりました。
数々の障害により、タッパーウェアは徐々に世の中から姿を消していきました。この現象は間違いなく他の企業への警告となるでしょう。現在の非常に競争の激しい市場環境において、大手企業はタイムリーに事業戦略を調整する必要があります。
もう一つ言っておかなければならないことは、タッパーウェアは破産保護を申請しただけであり、これは同社が引き続き事業を運営し、戦略的変革に努めたり、損失を利益に変えて破産を回避したりできることを意味する。 Yien.comは今後も同社の発展動向に注目していきます。 |
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