最近、別の有名な電子商取引プラットフォームが破産危機に陥りました。
世界最大の高級品Eコマース企業ファーフェッチが破産の危機に
最近、世界最大の高級品電子商取引プラットフォームであるファーフェッチは、同社の民営化を検討している。同社の創業者ホセ・ネベス氏は、リシュモン・グループやアリババ・グループなどの株主やJPモルガン・チェースなどの投資機関と上場廃止問題について話し合っている。
ニュースが発表された後、ファーフェッチの株価は同日、22.8%上昇して1株当たり2.1ドルとなったが、1週間後には1株当たり1.2ドルで取引を終えた。
そして先週、ファーフェッチは2023年度第3四半期の財務報告の発表を中止すると発表した。
翌日、リシュモングループはファーフェッチに対して金銭的義務を負っておらず、ファーフェッチに融資や投資を行う意図はないとする発表を行った。
さらに、アリババの社長兼取締役であるJ・マイケル・エバンス氏もファーフェッチの取締役会を辞任した。
海外メディアの報道によると、ファーフェッチは外部からの支援を求めており、今後直面する可能性のある最悪の結果は破産だという。
破産危機に陥った後、ファーフェッチの株価は最近60セントまで下落し、史上最低を記録した。最高値から98%急落し、時価総額は227億5000万ドルも消失した。
世界最大の高級品EコマースプラットフォームであるFarfetchがなぜ破産の危機に瀕しているのか?
Farfetch は 2007 年に設立され、2008 年に正式に開始されました。同社は世界中の 1,400 を超えるブティックやブランドの商品を世界中のファッション消費者に販売しており、高級品の電子商取引ビジネスに重点を置いています。同時に、高級ブランド、バイヤー店舗などを対象に、ウェブサイト構築、eコマース運営、オフライン店舗のデジタル化など、eコマースおよびニューリテールソリューションも提供しています。
初期の頃、 Farfetch の発展の勢いは非常に急速でした。最盛期には、ファーフェッチの時価総額は260億ドル、年間売上高は30億ドルを超えていた。
ファーフェッチは、フランスのケリング・グループ、コンデナスト・グループ、ロシアのDSTグローバル、高級品大手のリシュモン・グループやIDGキャピタルなど、数多くの世界的な投資グループの支援を受けている。
2010年から2016年にかけて、FarfetchはAからFまでの資金調達ラウンドを経てきました。
2014年10月、Farfetchは中国名「FaFaQi」で正式に中国市場に参入しました。
Farfetchの公式データによると、2015年のFarfetchの取引量は5億ドルを超え、前年比70%増加した。特にアジア太平洋地域での取引量が際立っており、Farfetchの世界全体の取引量の26%を占め、そのうち中国市場での取引量は12%を占めています。
中国市場に参入した後、 Farfetchはいくつかの中国の業界大手からも投資を受けた。
2017年6月、 JD.comはFarfetchに3億9,700万ドルを投資し、 16.5%の株式を保有した。
2020年1月、テンセントは転換社債を1億2500万ドルで購入し、ファーフェッチに投資した。
同年11月、アリババとリシュモングループは共同でファーフェッチに6億ドルを投資した。さらに、アリババとリシュモンは、ファーフェッチが中国本土事業を再編した後、さらに5億ドルを投資した。
資金援助を受けて以来、 Farfetchは事業拡大を加速し、オムニチャネルの高級品小売事業の発展に全力で取り組んでいます。
ファーフェッチの財務報告によると、ファーフェッチの2020年、2021年、2022年の収益はそれぞれ16億7,400万ドル、22億5,700万ドル、23億1,700万ドルだった。
注目すべきは、 Farfetch のパフォーマンスが 2022 年から低下し始めたことです。
ファーフェッチの収益は2022年に3%増の23億1,700万ドルとなったが、GMVは4%減の41億ドルとなった。ファーフェッチの中核となる高級品販売事業は、世界的な消費者需要の継続的な減少という課題に直面している。
2023年上半期、ファーフェッチの収益は11億2800万ドルで前年同期比3.14%増加したが、純損失は4億5600万ドルに達した。
パンデミック後の時代、消費者がオフライン店舗に戻ると、エルメスやシャネルなどのトップラグジュアリーブランドが第三者を通じた販売を拒否し、コントロールを維持し、オンライン小売業者が割引を利用して消費者を引き付けるのを避けることを好むため、ファーフェッチが利益を上げ、商品を入手することは困難になるでしょう。
今年6月30日現在、ファーフェッチの現金および現金同等物は4億5,400万ドルで、半年間で2億8,720万ドル減少した。
さらに、ファーフェッチは10億ドルの長期ローンや転換社債の負債を抱えている。ファーフェッチはまた、2027年から2030年の間に16億ドルの負債を返済する必要がある。投資家は現在、ファーフェッチがコストを賄うのに十分な資金を持っていないのではないかと懸念している。また、12月には格付け会社ムーディーズが財務状況への懸念からファーフェッチの格付けをCaa2に引き下げた。
深刻な財政危機に陥っているファーフェッチは、会社の運営コストを節約するために、今年だけで約800人の従業員を解雇した。
GAMの高級品専門家でファンドマネージャーのフラビオ・セレダ氏は、ファーフェッチの運命は予見可能であり、創業以来、同社のビジネスモデルは高級品業界では意味をなさなかったと語った。感染症の流行後、高級品の消費はオンラインに移行し、ファーフェッチに成長の機会がもたらされた。さもなければ、Farfetch は予定より早く市場問題に直面することになるかもしれない。
ファーフェッチ、韓国の電子商取引プラットフォーム「クーパン」に5億ドルで買収される
しかし幸いなことに、獄中にあったファーフェッチはようやく好転した。
最近、韓国の電子商取引プラットフォームCoupangは、Farfetchの事業と資産を買収すると発表した。クーパンはファーフェッチの破産を防ぐために5億ドルを投資する予定。
取引が完了すると、 Farfetchはブランドと消費者へのサービス提供を継続するために5億ドルの資金を受け取ることになり、Coupangもこの機会を利用して高級品業界に参入できるようになる。
この買収について、ファーフェッチの創設者兼CEOであるホセ・ネベス氏は、クーパンは事業運営において豊富な経験を有しており、ブランドやブティックパートナー、そして世界中の何百万人もの顧客に、より良いサービスを提供できると語った。
クーパンのキム・ボムソク最高経営責任者(CEO)は、同社には運営と物流の分野で豊富な経験とリソースがあり、高級品エコシステムにおけるファーフェッチの主導的地位と相まって、今後世界中の消費者にさらに優れたショッピング体験を提供できるだろうと語った。
Coupang は2010 年に設立され、韓国のソウルに本社を置いています。韓国最大の電子商取引プラットフォームです。韓国のアマゾンとして知られ、現在2,000万人以上のユーザーがいます。
クーポンプラットフォームの製品カテゴリは非常に豊富で、電子機器、美容製品、消費財、書籍、ベビー用品、家庭用品、装飾品、ファッション、おもちゃ、スポーツ用品、チケット、旅行、文化イベントの企画などが含まれます。
2021年3月、クーパンはニューヨーク証券取引所に上場し、米国で上場した最初の韓国のB2C電子商取引プラットフォームとなりました。アナリストの調査データによると、クーパンの売上高は2024年に360億ドルを超えると予想されている。
クーパンが設立以来、多国籍企業を買収するのは今回が初めてとみられる。買収が完了すると、Farfetchはニューヨーク証券取引所から上場廃止される。
実際には、この買収は双方にとって有益です。
クーパンはファーフェッチを買収することで、ファッションと高級品のカテゴリーを強化しながら、将来的に世界的な知名度を高めることができるだろう。ファーフェッチも形勢を逆転させ、破産を回避することができた。
しかし、この取引に対する業界の反応は平凡なものだった。このニュースが発表された後、クーパン社の株価は5.11%下落し、1株当たり16.15ドルで取引を終えた。
クーパンの買収は良いアイデアだと思いますか?売り手はメッセージを残して議論に参加できます。 破産 取得 |
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