深セン・ダマの元上級幹部が告白:6億7000万ドルの資金調達を支援した後、同社は彼を「追い出すための罠を仕掛けた」

深セン・ダマの元上級幹部が告白:6億7000万ドルの資金調達を支援した後、同社は彼を「追い出すための罠を仕掛けた」

「将来のキャリアのために、会社と争わないでください...」

 

母親と乳児向けの越境電子商取引会社であるPatPatは、C、D、D+ラウンドの資金調達を成功させ、6億7,000万ドルの利益を上げ、最近注目を集めている。

 

PatPatの資金調達成功の朗報が流れる PatPatの元上級幹部Liu Mingguang氏はYien.comに対し、 PatPatの創設者が同社に6億7000万ドルの資金調達を成功させ、同社に多大な貢献をした後、自らをゲームから抜け出すために「法執行機関を狙っている」と伝え...

 

パットパットが6億7000万ドルを調達するのを支援した、幹部は「企業秘密を漏らした」と非難された

 

以下は、Liu Mingguang氏がYien.netに明らかにした詳細な内容です。

 

劉明光氏は、2020年7月1日に深圳英富思科技有限公司(PatPat)にサプライチェーン担当副社長として入社したと述べた。入社条件は、税引き後年俸xxx万円+会社株式の1%、そして株式1%は4年間行使可能というものでした。


写真は「株式譲渡契約書」の一部です


株式取得の条件は、法令に違反せず、重大な過失がなく、 PatPat在籍期間中に会社に利益を創出できることです。  

 

会社の利益創出という点では、劉明光氏は、同社の中核パートナーシップチームの一員として、 2020年後半から2021年前半にかけてPatPatのC、D、D+ラウンドの資金調達を成功裏に支援し、6億7000万米ドルの利益を上げたと述べた。 「投資家は現在、越境電子商取引のサプライチェーンに大きな注目を払っており、私もこの分野で豊富な経験を持っているので、資金調達の際には、企業がこの側面をサポートすることも非常に重要だ」

 

劉明光氏は、同社が大きな成果を上げるのを助けた後、このとき、パットパットの王燦最高経営責任者(CEO)が「企業秘密の漏洩」と「投資家からの圧力」を理由に、 3か月の有給休暇を取るよう手配したと述べた。  

 

劉明光氏によると、 2021年6月7日、同社の株式コミットメントの一部が「行使」されようとしていたとき、同社のCEOである王燦氏が突然話し合いにやって来て 「資本側から圧力がかかっている。2021年6月3日にコンサルティング会社が手配した業界情報面談で、関連する企業秘密を深刻に漏洩した疑いがあるため、直ちに退社する必要がある」と言ったという。



「この言葉を聞いたとき、私は完全に当​​惑し、混乱した」と劉明光氏はYien.comに語った。その後、彼は複数の情報源から、原則として投資家はこれを証拠として、投資先の企業に中核経営陣の解任を強制することはないだろうと確認した。しかし、王燦が会談のために彼を呼んだ当日、劉明光はこの件については知らなかったと述べた。同時に、お互いを信頼するという姿勢に基づき、彼と王燦は妥協し、まず3か月の有給休暇を取るという一定の合意に達した。

 

いわゆる資本党は、同社の中核サプライヤーであることが判明した

 

劉明光氏自身の話によると、彼はそれが単なる仕事上の小さな出来事だと思っていたが、その後の事態の展開は彼が想像していたほど単純なものではなかったという。

 

劉明光氏は、休暇に入った翌日、同社の王燦最高経営責任者(CEO)が社内の組織構造とサプライチェーンに大幅な調整を加え、全員が劉氏に直接報告するよう義務付けたと述べた。 2021年6月18日、王燦は突然別のメッセージを送信し、投資家が再び彼とトラブルになっていると述べ、これを理由に彼を「訴える」つもりであることを初めて明らかにした。

 

「この時、私は本当にこの問題はそんなに単純なものではないと感じたので、業界やコンサルティング界の友人たちの協力を仰ぎました。」その結果、衝撃的な「真実」を発見したのです。 「2021年6月3日にコンサルティング会社に私にインタビューを依頼したクライアントは、王燦氏が言及した資本側ではなく、PatPatの中核サプライヤーであることが判明しました。」

 

劉明光氏は、このことを知った後、すぐにサプライヤーの社長に電話をかけ、なぜ自分を「傷つける」罠を仕掛けたのかを尋ねたと述べた。しかし、サプライヤーの社長は、会社は自分の名義ではあるものの、実際の運営はずっと前にパットパット社に引き継がれており、会社の具体的な事柄については何も知らないと語った。

 

サプライヤーと話した後、劉明光氏は信じられない気持ちだったと認めた。 「パットパットは実際に、白黒の署名で約束し確認した1%の株式を取り戻すためにおとり捜査に訴えた。その目的は、会社のために熱心に誠実に働き、1年以内に一定の成果を上げた中核幹部を追い出そうとすることだった。」

 

劉明光氏自身の説明によれば、同社が彼を白紙の状態で自主退職させるために、それ以上のことをしたという。

 

3か月の休暇、王燦氏は会社の監督部門の責任者に、彼自身とサプライチェーンチームに対する徹底的な調査を行うよう手配した。仕入先を訪問し、部下を聞き取り、関連部署の同僚を調査するなどして、解雇の根拠となり得る証拠を収集し、列挙した。

 

しかし、結局何も達成されませんでした。  

 

この間、会社の一部門の責任者も彼に自主退職を説得し、同社の王燦最高経営責任者(CEO)が署名・捺印した「株式付与契約書」「会社は理由をつけて株式を無料で取得できる」ため無効であり、「あなたの将来のキャリアを考えると、会社と対立してはいけないと明言した。

 

劉明光氏は、労使関係の終了通知を受け、積極的に権利を擁護していると述べた。


劉明光氏はYien.comに対し、今年8月についにPatPatから「労働関係終了通知書」を受け取ったと語った。



解雇通知書には、劉明光氏がPatPatで勤務中に得た情報、経験、資源、地位を利用して、特定のプラットフォームで有料コンサルティングサービスを受け、会社とは関係のない外部業務で私利を追求するなど、会社の「利益相反」関連制度や規制(会社が公布した「PatPat管理十大レッドライン」や「反腐敗規制」を含む)に深刻に違反したと記載されていた。

 

「解雇通知を受け取ったとき、胸から的が落ちたような気がしましたが、それでも、このような些細な理由で会社から追い出されたことは信じられませんでした。」

 

劉明光氏はYien.comに対し、解雇通知には特定のプラットフォームで有料相談を受けていたと記載されていたと語った。彼は確かに以前にも同プラットフォームからインタビューを受けており、当時同社はそれを知っていたため、何の異議も唱えなかった。また、業界相談に応じる際には、PatPatの営業秘密や運営情報は一切触れず、アパレルサプライチェーンの業界一般事情についてコメントするのみとなります。  

 

劉明光氏はまた、 「労使関係終了通知書」に記載されている「パトパト管理の十大レッドライン」や「反腐敗規定」はすべて彼の休暇後に制定されたものであり、会社が新たに制定した制度を以前のものに適用したことに等しいと述べた。  

 

「今回の解雇は解雇のためであり、真意は明らかだ」と劉明光氏は述べた。労働争議に関しては、関係する国家の人材管理当局に苦情を申し立てる予定だ。

 

劉明光氏の発言に関して、Yien.comはPatPat社にそれが真実かどうかの確認を求めた。編集者は、PatPat社のCEOである王燦氏と同社の従業員のWeChatをそれぞれ追加しましたが、友達リクエストはいずれも承認されませんでした。編集者は王燦氏と会社の従業員にも電話をかけようとしたが、誰も王燦氏の電話に出なかった。当該社員に電話をした後、編集者は自己紹介を終えたばかりで、目的をまだ説明していないうちに相手は電話を切った。再度電話をかけたが、電話は繋がらなかった。

 

Yien.com は、Liu Mingguang 氏の発言が真実かどうかを確認するために PatPat 氏からの返答を期待しているが、記事掲載時点では、PatPat 氏はこの件に関して返答も声明もしていない。

 

パットパットは1ヶ月以内に6億7000万ドルの資金を調達し、評価額は30億ドルとなった。


PatPatに対する業界の注目は、7月19日に同社がシリーズCおよびシリーズDの資金調達で5億1,000万米ドル(約33億人民元)を成功裏に完了した時から始まったと私は考えています。この資金調達は、国内越境電子商取引業界で公表された単一の資金調達額としては過去最大となり、業界に衝撃を与えた。

 

予想外だったのは、わずか1か月後の8月17日に、PatPatがソフトバンク・ビジョン・ファンドの単独投資による1億6000万ドルのD2資金調達ラウンドを完了したと発表したことだ。

 

さらに2回の資金調達を経て、 PatPatの評価額は昨年の7億ドルから30億ドルに上昇し、50億ドルという高値を求める声も上がっている。

 

この時、 PatPatはLiu Mingguangを追い出したが、これはまさに「役目を終えたロバを殺す」という言葉を思い起こさせるものだった。

 

「合意によれば、昨年7月1日から今年7月1日まで、0.25%を行使できる」と劉明光氏は述べた。

 

PatPatは2014年に米国シリコンバレーで正式に設立され、現在では世界100以上の国と地域の消費者から支持を得ています。米国では、PatPat はユーザー推奨指数で第 1 位にランクされており、米国の消費者が好んで購入するブランドです。

 

パットパットは、資本力の強さを背景に、今後3~5年で世界の子供服市場の戦略的拡大を完成し、消費者ブランドとして世界的な影響力を獲得する計画です。

 

すべてがうまくいけば、 PatPat の将来はお金によって決まり、株式を所有することは利益分配と配当を受ける権利を意味します。

 

報道によると、劉明光氏は自身の権利を守るため、南山地方裁判所に公平性に関する訴訟を起こしており、その訴訟はオンラインで提出された。  


 

狂った資本追求の背後にある独立系ウェブサイトのバブルに注意してください


資本は良いビジネスがあるところに流れます。越境電子商取引は現在、資本にとって良いビジネスとして認識されており、近年資本が集まっていることは間違いありません。  

 

特に独立系サイトは昨年以来、資本に特に好まれている。 3,000万ドルの融資を受けた無名のプロジェクトであれ、業界で公表された単一の融資額としては過去最高額であるパットパットの5億1,000万ドルであれ、この国境を越えた独立系放送局路線に対する首都の熱狂ぶりが伺える。

 

しかし、劉明光氏は、今日の独立系ウェブサイトには大きなバブルがあると考えている。  

 


最新の資金調達ラウンドを経て、越境電子商取引ユニコーン企業SHEINの評価額は3000億元を超えたと報じられている。このような良い例があるため、投資家は独立したウェブサイトについてあまりにも多くの幻想を抱いています。

 

「SHEINはこれまで投資家に大きなビジョンを描き、独立系サイトでもそのような規模を実現できると思わせた。しかし現在ではSHEINへの投資は不可能か非常に高額であるため、投資家は他の独立系サイトプロジェクトに目を向けている」と劉明光氏は語った。

 

彼は、PatPatやSHEINのようなプロジェクトは結局のところ少数派に過ぎないと語った多くの場合、これらの独立局プロジェクト自体のGMVはそれほど大きくなく、一時的な状況ではそれほど大きくすることはできませんが、その評価額は非常に大きくなります。

 

同時に、継続的に資金調達を行っている独立局プロジェクトや株式公開を行っている独立局プロジェクトのほとんどは、資本面での優位性はあるものの、必ずしもプロジェクト自体の優位性があるわけではありません。  

 

最近、Amazonの大規模なアカウントブロックにより、独立系サイトへの移行に対する販売者の熱意が非常に高まっています。独立したウェブサイト プロジェクトへの頻繁な資金調達と相まって、彼らの感情は前例のないものです。したがって、編集者は、現時点では、売り手は理性を保ち、ゲームに参加する前に自分の利点を整理する必要があることを思い出させます。

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