インドネシアの電子ウォレットShopeePay、ラマダンが近づくにつれテーマバージョンをリリース

Shopeeの公式組み込みデジタルウォレットサービスであるShopeePayは、4月に「ラマダンのチャンスをつかんで勝利をつかもう」をテーマにした特別なラマダンエディションを開始しました。 ShopeePayは小売、ファッション、F＆B業界の複数の小売業者と協力し、パンデミック中にラマダンに対応するためにどのように戦略を変更したかを詳しく調査しました。

ShopeePayの戦略責任者であるエカ・ニラム・ダリ氏は次のように語った。 「ラマダンが近づいており、私たちは加盟店をサポートできることを嬉しく思っています。この聖なる月を祝うため、ShopeePayはより多くのパートナーを引き付けるための一連のプロモーションを開始しました。」

今年は疫病を背景に2度目のラマダンとなる。エカ・ニラム・ダリ氏は「今年、インドネシアの住民はラマダンを祝うのにまだいくつかの制限があるが、住民の日々のニーズは依然として非常に高く、特にイード・アル＝フィトル前の時期はそうである。これは私たちにとって課題であると同時にチャンスでもある」と語った。

インドネシアの小売業者PTマタハリ・プトラ・プリマTbkのマーケティングおよびプロモーション責任者、ジョセフ・マルティウス氏は次のように述べた。「パンデミック以降、多くのインドネシア人は必需品をまとめ買いし、外出を減らすことを好んでいます。そのため、私たちはハイパーマートの店舗で買い物をする顧客の安全を確保してきました。私たちは多くのサービスを提供しており、 ShopeePayなどのデジタル決済サービスと連携して、消費者にさらなるメリットを提供しています。 」

第二に、流行中、より多くの消費者が家にいることを選択したため、調理用品の需要が急増しました。小売業者は冷凍食品の発売など、タイムリーな対応計画を立てる必要があった。

2021年に入り、食品・飲料業界やファッション業界が回復し始めたように見えるのは明らかです。流行病の影響により、インドネシアの消費者の購買力は低下しており、大企業や中小企業に大きな影響を与えています。しかし、これらの企業は社会のニーズに合わせて急速に変革し、事業の重点をオンラインへと移行しました。

Geulisのマーケティングおよびコミュニケーション責任者であるMarkus Happy Ganesha氏は、次のように述べています。 「当初から、オンラインチャネルは当社の戦略の一部でした。ShopeePayなどのデジタル決済サービスと提携して、インドネシア全土で事業がカバーされるようにしました。この戦略により、パンデミックの状況下でも当社の事業は生き残り、成長さえすることができました。同時に、テクノロジーとデジタル化がラマダンを勝ち抜く鍵になるとも信じています。」

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