もう一つの越境ECプラットフォームが閉鎖され、多くの経営陣が辞任した!

もう一つの越境ECプラットフォームが閉鎖され、多くの経営陣が辞任した!

もう一つの越境ECプラットフォームが閉鎖され、多くの経営陣が辞任した!

 

インターネット大手の夢は打ち砕かれたようだ。

 

飽和状態が進む国内電子商取引分野とは対照的に、越境電子商取引分野の潜在力は開発中であるようだ。国内のインターネット大手もこの分野に進出し、先行投資を行っている。しかし、国境を越えた競争の結果は明らかに二極化している。ある人は大きな衝撃を与え、何千もの波紋を引き起こします。一方、波紋を起こしてすぐに消えてしまうものもあります。

 

国内電子商取引業界の大手企業として、JD.com の海外進出への野心は以前から見られてきましたが、その道のりはかなり困難を極めています。つい最近、JD.com傘下の越境電子商取引プラットフォームであるJoybuyが再び営業を停止した。もう一つの大手バイトダンスの越境電子商取引の旅も、同社の「If Yooou」が長い間閉鎖されているように、困難を極めている。

 

JD.comの越境ECプラットフォームJoybuyが再び営業停止

 

Joybuy が最後に閉鎖されアップグレードされてからまだ 1 年も経っていないようです。当時、JD.comはjoybuy.comとjoybuy.ruの運営停止を発表し、越境B2B取引・サービスプラットフォームにアップグレードすることを公表した。今年6月にJD Global Tradeが立ち上げられて初めて、JoybuyはB2B取引およびサービスプラットフォームとして再開し、運営されました。

 

今では再び閉鎖されてしまい、人々は悲しんでいます。報道によると、 11月4日、JDインターナショナルはプラットフォームのアップグレードのため運営を一時停止することを消費者に正式に通知し、サプライヤーに3日以内に配送するよう努めるよう要請した消費者は30日以内に返品して返金することができます。これは間違いなく、プラットフォームの B2C から B2B への変革の失敗を告げるものでした。

 

プラットフォームデータから判断すると、 Joybuyプラットフォームには多数のSKUがあるものの、トラフィックは目立ったものではなく、総訪問数はわずか193.0Kです。価格面では全くメリットがありません。同様のプラットフォームTEMUの価格設定はすでにJoybuyに影響を与えています。業界関係者は「JDインターナショナルの副社長が辞任し、彼のチームの多くの中間管理職も相次いで辞任した」と明かした。

 

実際、10月末には早くもJD.comの国際事業に大きな調整が行われ、ヨーロッパと東南アジアの事業が最も影響を受けるだろうというニュースが出ていた。このうち、欧州事業は中止される可能性が高く、東南アジア事業も縮小する見通しだ。 JD.comの広報部は当時、この報道は事実ではないと回答したが、従業員らは依然として不安を抱いていた。

 

国際事業全体の収益性は低い。現在の経済環境下では、同社には資金を浪費する力も意欲もないため、事業を縮小せざるを得ないだろう」とJDの内部関係者は語った。人員削減は当然避けられないという。

 

 

詳しく調べてみると、JD.comはWishやFarfetchなどのプラットフォームへの投資から、東南アジア市場参入のための独自の物流の構築、越境電子商取引プラットフォームの開発まで、海外市場を征服するという野心を持っていることがわかります。しかし、これらの努力はほとんど効果がなかった。 JD.comの海外展開を見ると、海外事業が低調な状態にあることがわかる。

 

オランダにオープンしたフルカテゴリー小売スーパーマーケット「オチャマ」は、その「複雑な優遇政策と高い参入障壁」を理由に利用者から批判された。東南アジア市場における合弁企業であるTikiとJD Centralは、それぞれの国では一定の成功を収めているもののそれぞれの市場シェアではShopeeとLazadaに遅れをとっているロシア語サイトや英語サイトも次々と閉鎖され、変革への道も困難に満ちていた。 JD.com は、自社の主導的なプロジェクトとは対照的に、JD.com Walmart ストア、JD.com eBay ストア、JD.com Shopee ストアなどの戦略的パートナーの協力を得て、店舗の構築に大きな成功を収めています。

 

JD.comが海外市場を開拓してきた8年間、海外での人事異動は頻繁に行われてきた。トップは5回交代し、主要人物も次々と退任した。しかし、人員の入れ替えや撤退にかかるコストは相当な出費となります。また、JD.com は海外展開のための完全な方法論をまだ形成しておらず、海外に根付くにはまだ長い道のりがあることも側面から見受けられます。

 

JD.com に加わり海外市場を征服しているのは、膨大なトラフィックプールを持つ ByteDance です。しかし、大いに期待されていた越境電子商取引プロジェクトはバイトダンスにとって大きな驚きをもたらすことはなく、むしろ悲惨な失敗に終わった。

 

Bytedanceの越境独立ウェブサイト「 If Yooou」はすでに閉鎖されたのか?

 

「バイトはとっくの昔にイフ・ユーを諦めた。」業界関係者によると、今年8月には早くも閉鎖されていたという。

 

ByteDanceの越境ファストファッション分野における3回目の試みとして、 If Yooouは今年3月に立ち上げられ、主に手頃な価格の婦人服などのカテゴリーを販売し、イギリス、フランス、イタリアなどのヨーロッパの主流市場をカバーしています。しかし業界関係者によると、8月に事業停止になったとのこと。ここで何が起こっているのですか?

 

SimilarWebのデータによると同プラットフォームの6月と7月の訪問者数はそれぞれ35万1000人と43万6000人で比較的安定していた。しかし、8月以降、プラットフォームのトラフィックは大幅に減少し、 8月と9月の訪問数はそれぞれ177,000と45,000となり、10月には5,000以上にまで落ち込んだ。

 

そのうち有料ウェブサイトのトラフィックは7月に137,000、8月に8,700となり、9月に一気にゼロに戻りました。有料トラフィックがゼロに戻ることは、プラットフォームがトラフィック配信を停止することと同等であり、ファストファッション トラックでのトラフィック配信を停止することは、運用を停止することと同等です。結局のところ、自然なトラフィックを生成するのは難しすぎるのです。

 

さらに、 If Yooouが営業を停止したことを証明できる情報も複数あります。

 

Facebookプラットフォームの公式メディアの最新の投稿日は8月15日です。以前は、ソーシャルメディアは1日に1回投稿を更新していました。 Instagramでの最後の投稿は8月17日でした。If Yooouのウェブサイトを開くと、プラットフォームの現在のホームページに表示されているカテゴリのほとんどが夏服であることがわかりますが、ヨーロッパは現在徐々に冬に入っています。

 

 

ByteDanceのレイアウトから判断すると、同社の越境電子商取引事業の進展は順調ではなかったようだ。 SHEINと競合するために設計されたDmonstudio は、わずか数か月の運営で閉鎖されました。 「海外版ピンドゥオドゥオ」として知られるファンノも、数々の障害に直面した。 TikTokの海外ライブ電子商取引事業は現地環境に適応できず、米国や欧州などでライブ電子商取引事業を拡大する計画を断念せざるを得なくなった。

 

国境を越えたファストファッションプロジェクトの相次ぐ失敗は、まさに「脂肪をなくして体重を増やせ」という会長の言葉の正しさを証明している。同氏の意見では、バイトダンスは現在、プロジェクトが多すぎて、既存のリソースを過剰に消費しているという。目立った価値の低いプロジェクトを削減し、コア事業の重要性を強化する必要がある。

 

しかし、バイトダンスの国境を越えたファストファッションプロジェクトについては、業界関係者の間ではさまざまな意見がある。 Dmonstudioにしろ、If Yooou にしろ、これらは ByteDance 内部の越境電子商取引プロジェクトの 1 つにすぎません。このようなプラットフォームの立ち上げは、基礎基盤のためではなく、位置付けのためだけのものです。

 

彼らは、バイトダンスはトラフィックのみに焦点を当てており、サプライチェーンには焦点を当てておらず、そのようなプラットフォームは一時的な流行に過ぎないと考えている。衣料品部門を制覇したい販売業者は、人的資源、物的資源、時間、エネルギーに莫大なコストを投資する必要があるだけでなく、サプライチェーン、物流、倉庫などの分野における自社の欠陥を改善する必要もあります。

 

バイトダンスはコンテンツとトラフィックに優れているものの、電子商取引の分野ではトラフィックが決定的な役割を果たしていない。特にアパレル業界は商品の供給元とサプライチェーンの効率性が重要だ。

 

さらに、越境電子商取引企業がさらに前進したいのであれば、自社の改善だけでなく、消費者が重視する中核的なニーズに重点を置く必要があります。独立ステーションモデルは販売者にとって学ぶ価値がありますが、全体的には、ある程度の規模を持つ企業に適しています。中小企業は、まだまだ自社の実態を踏まえた計画を立てる必要がある。

もしあなたが

ジョイバイ

JD.com

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