米国のクローガーはロボット物流センターの建設でアマゾンなどと競争している

最近、米国最大のスーパーマーケットチェーンであるクローガーは、オハイオ州モンローに35,000平方メートルの物流センターを建設し、オカドのロボットを使用して商品のピッキングと配送を行い、物流の配送速度を向上させました。

クローガーの売上高は2020年に1325億ドルに達する

クローガーによれば、同社は物流センターの建設に力を入れており、物流センター1つあたりのコストは5000万ドルを超えているという。クローガーのロボットは当初は配達のみに使用されていたが、現在は自動ピッキングまでサービスが拡大されていると報じられている。

この物流センターでは、50 個のアイテムを含む注文を5 分以内に仕分けることができ、これは実店舗での手動ピッキング速度よりもはるかに高速です。同社は今後もルイビルからインディアナポリス、コロンバスまでの広い地域をカバーするよう拡大を続け、これらの地域の住民に当日または翌日の配達サービスを提供していく予定だ。

クローガーの計画は、将来についてまだ不明な点が多いため、懐疑的な見方も一部にある。ご存知のとおり、新型コロナウイルスの流行が始まる前から、クローガーの市場シェアはウォルマート、アマゾン、高級な地域スーパーマーケットチェーン、シンプルな食料品店によって侵食されていました。

アメリカ人が自宅で料理をすることが多くなったため、クローガーはより多くの顧客を引きつけ、昨年度の売上高は8.4％増加して1325億ドルとなった。

デジタル販売が100億ドルを超える

クローガーのデジタル事業への進出は、同社幹部が2023年までにデジタル売上高が100億ドルから倍増すると予想していると述べたことを受けて行われた。

しかし業界関係者は、クローガーは荷積み作業員や配送トラックの運転手を雇わなければならないため、明らかにクローガーの野心的な電子商取引計画に課題をもたらすだろうと述べた。オンラインビジネスの発展は、物流センターと実店舗間の利益にも影響を与える可能性があります。これは間違いなく未知の領域への大きな賭けです。

ウォルマート、アルバートソンズ、アホールド・デレーズなどのライバル各社は、実店舗の裏側や近くに設置できるいわゆる「マイクロ・フルフィルメント」センターを利用するという、よりシンプルなアプローチを取っている。こうした施設は建設コストが安く、建設が速く、顧客の近くに設置できるため、最終的にはスーパーマーケットの通路でピッキング作業を行う人間の多くに取って代わる可能性もあります。

全体的に、クローガーの物流センターのレイアウトはまだテストに時間が必要です。

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