1000万を持ってAmazonを始めたら、いくら稼げますか？これらの隠れたコストは無視できません!

新年の初めには、多くの人が新たな進路について考え始めます。

国内の電子商取引は頭打ちとなり、越境電子商取引分野は、海外でニッチ市場を開拓したいと考えている Pinduoduo から Vipshop まで、ますます多くの大手企業のターゲットとなっている。同時に、多くの外部の人も独自の越境電子商取引事業を立ち上げる計画を立てており、経験豊富で有能な運営者も独自の事業を立ち上げてアマゾンになることを計画しています。

しかし、ビジネスを始めるのは難しく、Amazon の電子商取引会社を始めるのは誰もが想像するほど簡単ではないようです。

Amazon で自分のビジネスを始めるために 1000 万ドルあげます。

よろしいでしょうか?

人間が自分の理解を超えてお金を稼ぐのは難しい。この文は、国境を越えたビジネスに携わるすべての人に当てはまるようです。ある販売者がWeiboでトピックを開始しました: Amazonビジネスを始めるために1000万ドル（株式の50%）が与えられたら、喜んで取り組みますか？

画像出典: Weibo

「Amazon は私が知る限り最も収益性の高い方法なので、私にとって選択肢は 1 つしかありません。」この質問に対して、売り手はこう答えました。「1000万なんて言わないで、1000でも大丈夫ですよ！」

実際、ほとんどの人の目には、アマゾンのオーナーになることは転換を意味します。数年前は確かにそうでした。例えば、データケーブル一本で海外進出を果たし、草の根から再起を果たしたUGREEN Technologyは、現在年間売上高40億を誇り、越境EC業界の伝説に新たな一石を投じたようだ。

しかし、この伝説的な色は野生化の時代に終わりを告げました。越境電子商取引のパターンは徐々に明確になり、より多くの栽培者が何かを得ようとしており、彼らが支払うものはもはやわずかなコストだけではありません。そのため、前の記事のトピックに関して言えば、多くの販売者は、1000万あれば絶対にAmazonで活動せず、他の方法を選択するだろうと考えています。

売り手A：私は1000万円を投じて格力電器の株を10％の配当で購入しました。何もしなくても年間100万稼げます。この方が良いと思いませんか？

販売者B: Amazonで販売するには1000万では足りません。利益はそれほど高くなく、リスクは高いです。

販売者 C: 1000 万あるのに、なぜ Amazon で働く必要があるのでしょうか?

例を見てみましょう。 1000万あるけどAmazonしかできないなら、いくら回収できるの？おそらく、多くの売り手はまだ心の中に疑問を抱いているでしょう。結局のところ、Amazon は以前とは違っています。もうどこでもお金が拾える時代ではありません。将来、Amazon のような存在になるためには、より洗練されたオペレーション、より強力なサプライチェーンの統合、より専門的な製品開発が必要です。

Amazon FBAの度重なる手数料値上げ、特に今年初めからの「保管容量の入札」や「有料容量の拡大」といった話題は、販売者にかなりのコスト圧力をもたらしている。最近、一部の販売者は、Amazon が約束を反故にし、FBA の発表を何度も変更していることに気付きました。昨年の通知は今年は変更されました。 「中国語の表示では、3ポンドを超える大きいサイズは1ポンドあたり0.16ですが、英語に切り替えれば0.5ポンドあたり0.16になります。 」販売者は「言葉遊びをしているのですか？」と不満を漏らした。

画像出典: Amazon

多くの販売業者はこれに非常に憤慨し、なすすべもなくこう言った。「次に確認したら、1オンスあたり0.16ドルになり、そうなったらAmazonは閉鎖されるだろう。」

世界経済は依然として下降傾向にあります。アマゾンは大幅な人員削減を実施しながら頻繁に価格を引き上げており、そのすべてがコスト削減と効率性の向上を目的としていることを示唆している。同様に、販売者にとっても、コストの削減と効率性の向上は 2023 年の最優先事項です。

国境を越えて上司になるのは簡単なことではありません。

従業員が目にすることができないコストとは何ですか?

前述の通り、Amazon は資産重視の時代に突入しており、販売業者が何らかの強みを持たずにこの道を歩み続けることは困難です。特に、チームをサポートする必要がある会社の上司は、在庫コストや広告コストだけでなく、会社の運営コストも考慮する必要があります。

越境EC企業の社長は、企業経営における隠れたコスト、つまり従業員が目にしたり注意を払ったりできないコストは実は非常に高いと語った。同氏によれば、過去5年間の会計概要を通じて、従業員が目にすることができないコストが総コストの約40％を占め、従業員が目にする給与コストが60％を占めていることがわかったという。その中には、従業員が目にすることができないコスト、つまり隠れたコストが17種類もあり、次のようになっています。1) 会社が一部負担する社会保険と積立金2) 家賃、水道、電気、不動産管理費、ブロードバンド料金（ブロードバンドが多いほど料金が高い）3) 会社の金融代理店手数料（店舗が多いほど代理店手数料が高い）4) 欧州のVAT、EO、包装法、ゴミリサイクル料金など5) オフィス用品の消費（パソコンの買い替え、メンテナンス料金、ノートPCなど）6) オフィスのおやつ、飲み物、水道料金、会社の夕食代など7) 中国や海外の祝日の従業員への紅包200～500円8) Alibaba Cloud、Zi Niaoなどの店舗サーバー料金（店舗が多いほど料金が高い）9) 商標、外観、特許登録料、更新料（商標が多いほど料金が高い）10) 製品認証料、CPC児童証明書料など（1k～8wの間） 11) Amazon ストアの保険料、デッドストア、デッドリンク、サービスプロバイダーの苦情料金（ストアの数が多いほど料金が高い） 12) デッドストアとデッドリンクの在庫処分料金 13) デッドストア後の海外倉庫移転およびラベル貼り替え料金 14) 商品の UPC 購入、ラベルシール、梱包テープなどの消耗品費 15) オペレーション、商品選定ツール、画像ツール、オフィスソフトウェアツール、ERP 料金など（年 1 回支払い） 16) 商品画像、動画撮影などの外注料金 17) 梱包時のラベル貼り間違いによる手直しによる人件費の増加

このコンテンツはWeibo @土豆跨跨日记から編集されています。

上記の12の経費を合わせるとすでに莫大な金額になるため、年末に会社の経費を差し引いた後、実際に社長の手元に残る定期預金の金額は、支出額よりはるかに少なくなります。多くの上司はこのことを深く理解しています。ある販売者はこう言いました。「チームの人数が増えるほど、プレートも大きくなり、隠れたコストも大きくなります。 」

さらに、企業の支出が増えるほど、節約できるお金は少なくなります。一部の販売者が、大規模なチームではなく小規模なチームを編成することが賢明な選択であると考えたのも不思議ではありません。 「うちのように3人程度の小さなチームでやるのがベストです。年間の売り上げが200万元、利益が300万元以上あれば、一人当たり100万元は稼げます」とある販売員は率直に語った。

特に越境電子商取引業界では、企業の運営コストは低くありません。資金なしでビジネスを始めるのは簡単ではありません。これは、多くの人が簡単に仕事を辞めずに自分のビジネスを始めることを選択する理由でもあります。

ゼロから始めるのはどれくらい難しいですか?

1日の注文数が1桁なので売り手は泣いている！

しかし、一部の販売者はより頑固で、サプライチェーンがなく資本もほとんどないことを知りながらも、依然として独自のビジネスを始めようとします。

お金もリソースもない状態でゼロから始めるのは本当に困難です。売り手の中には、この頑固な選択をやめたいと考えている人もいます。彼らは次のように考えています。

「今の環境では、あえて起業する人は戦士ではなく、本当に仙人です！2015年には、誰もが起業のスローガンを叫んでいましたが、今は混乱しています！当時はすべての条件が非常に良く、環境も良かったのですが、今は言うまでもなく混乱しています。今、誰かに恨みを持って起業を勧めると、その人は破滅します。そして、あなたは3ノー、純粋な羊です。あなたはビジネス界の危険性を経験していません...」

販売者の中には、ゼロから始めることの難しさを実際の経験談で表現した人もいましたが、それは本当に悲しく、人々を泣かせました。

販売者A: 20年前にゼロから始めた友人がいます。彼は働きながら自分のビジネスを始めた。彼らの会社には休日という概念はありません。彼は仕事が終わった夜に会社の広告スポットを調整しなければならないことがよくある。彼は毎日会社の仕事を終えてから自分の仕事をします。彼は7時間の睡眠を除いて、残りの時間をコンピューターの前に座って過ごした。彼は座りっぱなしの生活のせいで痔になり、右目が一時的に見えなくなることもよくありました。彼が回復するまでに2年以上かかりました。彼は、この種の忍耐力はアマゾンでビジネスを始めるための前提条件に過ぎないと語った。彼は成功した。そんなに多くのことを捧げて失敗したら、それを受け入れられると思いますか？

販売者B：私も2022年の初めに一人で仕事を始めましたが、誰かが私を導いてくれました。資本金は10万元でスタートし、商品の仕入先は以前協力した人たちから勧められたものでした。ただし、取引方法は1688で、商品は10点選び、写真、商品選び、制作の準備に半年ほどかかりました。 10 個の製品のうち、比較的成功したのは 1 個だけで、残りはすべて半ば失敗に終わりました。その後、さらに5つの商品を追加しました。ピークシーズンが終わると、投資額をほとんど回収することができませんでした。幸運だったとしか言えません。 10 個の製品すべてが突然故障したら、終わりです。繁忙期を過ぎると、1日の注文数が一桁になってしまうことに文句を言います。毎日、バックステージを開けると涙が溢れてきます…

「私たちには資金、チーム、テクノロジー、サプライチェーンがあります。初期段階で約200万ドルを失いました。これは純粋なホワイトハット（週1回のオフサイトセールとフラッシュセール）ですが、あなたには何も残っていません。直接私にお金を渡すことをお勧めします。私はあなたが教訓を学ぶのを手伝います。」かつてゼロから始めた販売者は冗談を言った。

1 万冊の本を読むことは 1 万マイルを旅することほど良いことではありませんし、1 万マイルを旅することは無数の人々に会うことほど良いことではありません。本当にビジネスを始めたいのであれば、落ち着いて、何を失うのか、何を得ることができるのかを考えた方がいいでしょう。 2023年には越境電子商取引業界がさらに発展すると確信していますが、準備不足の戦いをしてはいけません。そうでなければ、次のステップが何につながるかはわかりません。