ソーシャル e コマースの台頭により、Webuy は東南アジアで競争しています。

その後、 Webuyのソーシャル影響力はシンガポールですぐに実証され、2020年1月にはマレーシア、4か月後にはインドネシアに進出し、東南アジアの主要経済国での地位を固めました。

歴史は浅いものの、 Webuyの顧客基盤は昨年 1 月から 10 月にかけて5 倍に増加しました。

現在、 Webuy の 3 つのマーケットプレイス全体で約 3,000 人のグループ リーダーが、100,000 人を超える消費者からの注文 (主に生鮮食品と食料品) を照合して購入しています。

情報筋によると、 Webuy はソーシャルメディアのインフルエンサーによるやり取りを模倣し、小規模な商人の知名度を高めることを目指しているという。

Webuy は、ソーシャル メディアの力を活用して、現在のオンライン電子商取引モデルをよりインタラクティブでコミュニティ主導のモデルに変革することを目指しています。ソーシャル メディア プラットフォームが消費傾向を決定するのであれば、 Webuy のソーシャル e コマース プラットフォームは日常の消費とインタラクションの行動を一変させるでしょう。

同社の創設者は、 Webuyは各コミュニティリーダーがクローズドトレーディングループの舵を取る分散型モデルで運営されており、これはテクノロジー主導のソリューションとしては異例のステップであるにもかかわらず、販売者の売上とトラフィックは前月比20%増加したと指摘した。

このプロセスでは、 Webuy とそのサプライヤー ネットワークの両方が、最終消費者にサービスを提供するために、コミュニティ リーダーとの緊密で相互依存関係を確立する必要があります。

Webuy は、テクノロジー ツール、トレーニングコース、マーケティング資料、配送サービスを通じてこれらのリーダーをサポートし、コミュニティ内のバイヤーに優れたサービスを提供できるようにします。

この点で、 Webuy のコミュニティ リーダーはプロモーターではなく販売員として機能し、製品の種類に応じて 5 ～ 30% の手数料を受け取ります。

最も有利な点は、 Webuy がコミュニティ リーダーの人間的な雰囲気を最大限に活用して、電子商取引の運営コストを削減できることです。

中国全土では、新型コロナウイルスの影響により、特にオンライン食料品部門において、コミュニティグループ購入がソーシャルeコマースの次の波になると予想されている。

東南アジアにおけるソーシャル電子商取引の台頭は中国に端を発しています。過去数か月間、 Pinduoduo は Meituan、Alibaba、Didi Chuxing、JD.com などの他の大手企業とともにコミュニティ グループ購入のトレンドに加わりました。

Webuy はサプライヤーとの強固な関係を構築・維持するとともに、サプライヤーとさらに協力してプラットフォーム専用の製品を開発しています。

これにより、Webuy はより多くのカテゴリーに迅速に拡大し、より多様な製品を提供して東南アジアの消費者を引き付けることができます。

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