SHEIN が英国の有名ファッションブランド Missguided を買収。フレキシブルなスマート製造が世界のファッション産業の発展をリード

10月30日、英国のファッション小売グループであるフレイザーズは、同社の有名ブランドであるミスガイデッドを世界的なファッションおよびライフスタイルのオンライン小売業者であるSHEINに売却したと発表した。 SHEINはMissguidedブランドとその知的財産権をすべて取得します。この買収は、SHEINのファッション事業範囲をさらに拡大し、より多様なファッションブランドや製品を世界中の消費者に提供するだけでなく、SHEINの柔軟なオンデマンドファッションが世界のファッション業界の発展をリードし続け、業界エコシステムパートナーにさらなる機会をもたらすことも意味します。

2か月間で2件の世界的なファッション投資 SHEINはグローバル化とローカリゼーションを深める

ミスガイデッドは2009年に設立されたイギリスを代表するファッションブランドです。このブランドは人気の要素の融合と革新に重点を置き、そのファッショナブルで個性的なデザインスタイルはイギリスやその他の地域の若い消費者に深く愛されています。

Missguidedブランドの追加により、SHEINのファッション領域はさらに拡大し、製品の多様性とファッショナブルで高品質の顧客体験に対する顧客の需要を満たす可能性が広がりました。一方、SHEINの業界をリードする柔軟なサプライチェーン、成熟したオンライン体験、広範なグローバル販売ネットワークは、世界的に人気のMissguidedブランドに新たな活力を注入し、新たな成長スペースを切り開くでしょう。

Missguidedブランドの買収は、SHEINのグローバル化とローカリゼーションを加速し、深化させるための取り組みの一つです。 SHEINは今年8月、数十のファッションブランドの運営権を保有するフォーエバー21の親会社SPARCグループの株式買収を発表した。つい最近、SHEINとForever 21のコラボレーションがついに発表されました。世界的なブランド開発、マーケティング、エンターテインメントプラットフォームであるABGブランドグループ（Authentic Brands Group）とSHEINの間で締結された長期協力協定によると、SHEINはカジュアルスポーツウェア、水着などのカテゴリーを含むForever 21ブランドの一連の衣料品とアクセサリー製品を設計、製造、販売する。両者はForever 21 x SHEINの共同ブランドを立ち上げる。

2か月以内に世界のファッション分野に2つの大規模な投資を行うことで、 SHEINは世界市場をさらに拡大し、ファッションとライフスタイル分野における主導的地位をさらに強化することができます。広東省服装・アパレル産業協会の陳紹同事務局長は、 SHEINの柔軟なオンデマンドサプライチェーン、専門的なオンライン機能、広大なオンライン販売ネットワークは、世界のファッションブランドに大きな成長の余地と可能性を与えることができると見ている。これらのファッションブランドは、革新的なサプライチェーンと急速なオンライン拡張能力が特に欠けています。 SHEIN の柔軟でインテリジェントな製造は、世界のファッション業界の変化とトレンドをさらに促進します。この過程で、SHEINの世界とファッション業界における影響力はさらに高まり、グローバルな発展と成長によってより大きな空間が切り開かれるでしょう。

SHEINは2012年に独自の衣料品ブランドSHEINを立ち上げました。同社は衣料品業界における革新的な柔軟なオンデマンド供給モデルにより、衣料品におけるファッション性と高いコスト効率の融合を実現しました。 SHEINの衣料品ブランドは海外の消費者に広く歓迎され、愛されています。 SHEINは、広範な海外販売ネットワーク、成熟したマーケティング経験、革新的なサプライチェーンシステムを基盤とし、自社ブランドに加え、長年にわたりサードパーティマーチャントの製品やブランドを継続的に導入し、徐々に自社運営ブランド+プラットフォームという独自のデュアルエンジン開発モデルを形成してきました。 SHEINは現在、世界150か国以上の消費者に製品とサービスを提供しています。今後、MissguidedはSHEINの革新的で柔軟なオンデマンドサプライチェーンを活用して生産を行うとともに、SHEINのオンラインチャンネルとMissguided.comを通じて独立ブランドとしてオンライン販売を行う予定です。

SHEINは、プラットフォームの開発やフルカテゴリーのレイアウトから、より有名なブランドの導入まで、一方では高品質で多様な製品を世界中の消費者に提供することに尽力しています。同時に、同社はグローバル展開において現地での配置にもますます重点を置いており、現地市場により近い物流の実現と、より多くの現地製品や供給品の導入を通じて、現地の消費者のニーズによりよく応えています。

ファッションブランドが次々と「取り入れられ」てきました。 SHEINの柔軟でインテリジェントな製造は世界のファッション業界の発展をリードします

協力協定によると、 SHEINはMissguidedを買収した後、独自の柔軟なサプライチェーンシステムを使用して同ブランドの製造を行い、ブランドの設計と運営はMissguidedの創設者と設立した合弁会社に委託され、同会社が製品の設計と運営を担当することになる。同時に、SHEINプラットフォームはブランドのオンライン販売を担当しています。

SHEINのエグゼクティブディレクター、ドナルド・タン氏は次のように語った。「SHEINは、創設チームがブランドに与えたユニークな個性と、SHEINのオンデマンド生産モデル、成熟したオンライン体験、世界的な影響力を組み合わせ、ミスガイデッドブランドを再活性化させることを目指しています。」

ABGの創設者、会長兼CEO ジェイミー・ソルター氏はメディアに対し、 SHEINはテクノロジー主導のオンデマンド生産サプライチェーンシステムを備えているため、 SHEINとの協力は間違いなくForever21の競争力を高めるだろうと語った。同氏はまた、ABGグループには50以上のブランドがあり、フォーエバー21は両者の協力の始まりに過ぎないと述べた。偶然にも、英国や世界的に有名なファッションブランドを多数所有するフレイザーズグループも、ミスガイデッドに加えて、SHEINともさらに協議していると述べた。

陳紹同氏は、有名ファッションブランドがSHEINに「採用」されることを熱望していることは、海外企業やブランドの国際展開と世界のファッション産業における台頭の重要な反映であると述べた。 SHEIN が世界のファッション業界に旋風を巻き起こす能力は、業界における革新的なオンデマンド生産と柔軟なサプライチェーンモデルと切り離すことはできません。このモデルは、実際の市場需要を使用して売上を予測し、生産を制御することで、発生源での在庫廃棄の可能性を減らし、削減した廃棄分をコスト効率の高い価格に変換して消費者に還元します。同時に、柔軟なオンデマンド生産モデルは、フロントエンドのファッショントレンド、設計開発、生産製造、倉庫、物流などのリンクからチェーン全体の情報化とオンライン化を促進し、アパレル製造業界のデジタル化を推進し、業界の効率性の向上をもたらし、産業廃棄物を削減し、産業のバランスを促進します。

ファッションの発展トレンドをリードする革新的なモデルとして、柔軟なオンデマンド生産をMissguidedを含むより多くのブランドに適用することで、ファッション業界の進化をより大規模に促進することができます。米国の著名なコンサルティング会社であるボストンコンサルティングは、レポート「アジャイルサプライチェーン：ファッション業界における競争優位性の新たな源泉」の中で、 SHEINに代表されるオンデマンドのアジャイルサプライチェーンモデルは、企業が市場の変化に迅速に対応し、需給バランスをとるのに役立つため、在庫コストを削減し、資本効率を高め、収益を増やしたり、より手頃な製品価格を通じて顧客と利益を共有したりできると指摘しました。企業が生き残り、発展するために、アジャイルなサプライチェーンモデルを構築することは避けられない傾向です。

SHEIN は、需要に応じて生産する機敏なサプライチェーンを通じて、在庫の無駄や発生源での汚染などの問題をより適切に解決できます。実際、世界をリードするファッションブランドとして、 SHEIN は業界の持続可能な発展と環境保護の推進に注力しており、その取り組みはこれにとどまりません。 SHEINは、業界をリードする企業Queen Of Rawと提携して業界の余剰生地をリサイクルし、リサイクルプラスチックの包装や宅配バッグを使用し、産業廃棄物管理の取り組みを推進し、中古品再販プラットフォームを立ち上げるなど、炭素排出削減の概念をビジネスプロセスのあらゆる側面に統合しています。

業界エコシステムのパートナーは再び好ましいニュースを歓迎し、業界のアップグレードを引き続き支援する

SHEINのフレキシブルオンデマンドファッションは、世界のファッション業界の発展をリードし続けると同時に、業界エコシステムパートナーにさらなるチャンスをもたらし、業界エコシステム全体のアップグレードと発展を継続的に支援しています。

SHEINは10年以上にわたり産業チェーンに深く関わっており、革新的で柔軟なサプライチェーンで業界のデジタル変革を推進してきました。 SHEINは、サプライヤーにデジタル技術ツールを継続的に提供し、さまざまなチェーンのオンラインコラボレーションを実現し、サプライヤーにビジネス管理、生産・品質管理、組織管理、多様なサプライヤーコミュニティサービスなどの包括的なトレーニングを提供し、サプライヤーの総合力の向上を全面的に推進しています。

SHEINは2023年、今後5年間で5億ドルを投資し、技術革新、トレーニングサポート、工場拡張、サプライヤーコミュニティサービスなど、多くの面でサプライヤーのエンパワーメントに投資し続けると発表しました。技術革新の分野では、SHEINは産業革新によって生み出された柔軟なサプライチェーンに基づいて、初のアパレル製造革新研究センターを設立しました。オンデマンド生産のアジャイルサプライチェーンモデルに基づいて、リーン生産方式、アジャイルプロセスなどの最先端の探究を行い、最終的にサプライヤーコミュニティに成果をもたらし、力を与えています。 SHEINアパレル製造イノベーションセンターは、58,450平方メートルを超える面積をカバーしています。同社は今後5年間で、全工程の自動化と生産効率を向上させるために自動誘導車両（ AGV ）の使用など、革新的なアパレル製造のためのリーン生産ソリューションの開発に約3億人民元を投資する予定だ。

SHEIN は、業界における若手技術者の育成にも力を入れており、トレーニングを通じて従事者のスキルと全体的な品質の向上をサポートしています。 2022年、SHEINはサードパーティ認証トレーニングコース（Intertek / SGS）を含む380回以上のサプライヤートレーニングセッションを実施しました。品質検査や全数検査能力認定研修など企業経営、組織体制、業務プロセスなどを網羅したコースや、生産スケジューリングや業務ストッキングなど全工程能力の向上を目的としたコースなどもあります。 SHEINは2023年までに、リーンコンセプトを取り入れたワークショップコースの増設を含む480回のトレーニングセッションを完了する予定です。

SHEINは、拡張をサポートするサプライヤー工場の範囲も引き続き拡大し、今年中にさらに100の工場の拡張と改修を完了し、今後4年以内に300のサプライヤーコミュニティをカバーするという目標を達成します。同時に、児童養護施設や聚興光などのサプライヤーコミュニティ慈善プロジェクトも継続的に推進されています。