ウラ、インドネシアの小売市場統合のためシリーズAで2000万ドルを調達

しかし、他のアジア市場と同様に、東南アジアのほとんどの小規模小売業者は、在庫、サプライチェーン、運転資金の調達において依然として多くの課題に直面しています。

インドネシアの小売市場の大部分は組織化されていないと理解されています。例えば、食品や野菜の分野では、農家は商品を代理店に販売するだけでなく、さまざまな市場にも販売し、その在庫は小規模な卸売業者などに渡ることになります。

しかし、2020年にインドネシアのスタートアップeコマースプラットフォームUlaが設立されました。このプラットフォームは、小規模小売業者向けの調達とサプライチェーンを組織し、すべての人にワンストップショップを提供します。

パンデミックにもかかわらず、ウラはインドネシア市場を選択し、現在2万店以上の店舗にサービスを提供しています。

もちろん、投資家たちもウラの素晴らしさに気づいている。

最近、 UlaはシリーズAの資金調達で2,000万ドルを調達したと発表した。このラウンドは既存の投資家であるQuona CapitalとB Capital Groupが主導した。他の既存の投資家には、Sequoia Capital India と Lightspeed が含まれます。

クオナ・キャピタルのマネージング・パートナーはインタビューで、小売バリューチェーン全体、特に生活必需品、日用消費財、主食、生鮮農産物からなる小売バリューチェーンは非常に断片化されていると語った。

Ula は市場を効果的に統合し、インドネシアの小売市場の需要とサプライ チェーンの統合を支援します。

Ula は、大量の技術的カバーを通じて小売流通エコシステムを再構築しようとしていると理解されています。これは、供給側の最大手企業と、最小規模の小売業者および消費者を結び付けます。

東南アジア市場では、小規模小売業者は別の困難な課題に直面している。店舗は顧客と強いつながりを持っていますが、前払い金を徴収せずに商品を販売することが多く、売掛金の回収に時間がかかることがよくあります。

Ula は、これらの小規模小売業者に、新しい在庫を購入するために前払い金を待つのではなく、他の店舗への拡大に使用できる運転資金を提供します。

現在、 Ula は日用消費財、食品、野菜の分野で事業を展開しています。また、同社は製品ラインナップを衣料品市場へ拡大し、最終的には電子機器市場へ参入する計画だ。

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