SHEINプラットフォームは300以上の都市工業地帯をカバーしており、さらにエンパワーメント計画を追加して、工業地帯が高品質で海外に拡大し続けることを支援しています。

「海外進出」は間違いなく、現在の中国の工業地帯の発展におけるキーワードの一つである。

有名小売業者SHEINがプラットフォームの拡張を深め、昨年9月19日に「500都市工業ベルト計画」を開始して以来、国内工業ベルトの「海外進出熱」は新たなピークに達し、工業ベルトの販売業者はSHEINプラットフォームへの参入を加速している。統計によると、2021年以降、SHEINプラットフォームは現在、全国300以上の都市工業地帯をカバーしている。特に、過去6か月間で、SHEINプラットフォームの産業ベルトの海外拡大計画は加速されました。 SHEINは、技術的に革新的な柔軟なサプライチェーン、デジタルプラットフォーム、ワンストップの海外エンパワーメントサービスシステムを活用して、より多くの産業ベルトに刺激を与え、支援し続け、海外展開のための新たな質の高い生産性とブランド力を生み出します。

SHEINは、販売業者の海外進出をより効果的に推進し、長期にわたる持続可能な発展を実現するために、従来の販売業者フルライフサイクル成長エンパワーメントシステムに基づいて「新規優良販売業者」へのサポートをさらに強化し、「新規販売業者90日成長トレーニングキャンプ」と「優良販売業者サポートプラン」を立ち上げました。同社は、売り手に洗練された体系的な越境電子商取引ソリューションを提供し、公正で透明なプラットフォーム運営環境の構築に努めています。同社は販売業者と長期的な発展に協力し、中国の製造業やブランドが高品質で海外に進出できるよう支援します。

SHEINは双方に利益のある結果をもたらす高品質な海外展開を目指し、 2つの主要な販売者エンパワーメントプランを追加

一方では、多くの特徴的な産業ベルトが積極的に突破口を模索し、販売シナリオを拡大しています。一方、SHEINのような効率的でプロフェッショナルな越境電子商取引プラットフォームは、世界中で継続的に展開され、発展しています。これら2つのトレンドが交差することで、両社が完全に調和し、力を合わせた海外進出という新たな状況が生まれました。

新たな状況下で、産業ベルトと越境電子商取引プラットフォームがいかにして長期的な持続可能な発展とウィンウィンの結果を達成できるかも、業界の注目の的となっている。業界関係者は一般的に、双方の能力の「正確な調整」と「同期した成長」を達成することが、Win-Winの結果と高品質の海外展開を達成する鍵であると考えています。

SHEINは再び「新規優良商人」への支援を強化し、2つの新たなエンパワーメント計画を開始したと報じられている。まず、S HEINに入店するすべての販売者は、「新規販売者向け90日間成長トレーニングキャンプ」に参加できます。 SHEINは、新規加盟店向けの90日間のフルセットトレーニング、越境Q&A、公式コミュニティなど、さまざまな特典を提供し、店舗開設、新製品の発売、新規顧客の誘致、活性化と維持の促進、高度なマーケティングなど、必要な越境ビジネス手法を販売者が実装できるよう支援します。 SHEIN は、包括的なトレーニング、指導方法、ツールを通じて、海外経験が全くない販売者であっても、グローバル市場での販売に必要な総合的なスキルを体系的に向上できるよう支援したいと考えています。

SHEINプラットフォームの販売者になると、 SHEINは品質、履行、取引状況が良好な「優秀な販売者」に、一定の新製品割引、マーケティング活動への参加機会の増加、決済サイクルのさらなる短縮、独占的な顧客サービス、さらには一定量の新製品トラフィックの傾斜など、より多くのリソースサポートを提供し、販売者の製品のインキュベーションを加速して売上を増加させ、販売者の運営効率の向上を支援します。同時に、このシステムは販売者が自己診断を実施し、生産業務をより効率的に組織するのにも役立ちます。

また、工業地帯の販売業者は、 SHEINに出店する際に「入店料0」と「販促費0」の「ゼロコスト入店」政策を引き続き享受できます。販売者は、SHEIN のような一流の国際越境プラットフォーム上で独自のオンライン ストアを所有するために、シンプルで使いやすい登録プロセスを経て必要な資格を提出するだけで済みます。 SHEIN は、売り手が市場の変化をタイムリーに認識し、市場動向情報を把握し、海外ビジネス戦略を習得できるように、明確なプラットフォームのルールとガイドラインを提供します。同時に、S HEINは販売者のフィードバックを重視し、店舗運営における販売者の体験を継続的に最適化・改善し、販売者とプラットフォーム、販売者と海外消費者の友好関係を促進し、双方に利益のあるプラットフォームビジネスエコシステムを構築することに尽力しています。

S HEINの海外展開には、売上だけでなく、品質、イノベーション、ブランドのアップグレードも必要です。

近年、海外進出は多くの中国企業が直面しなければならない中核的な課題となっていますが、どのように海外進出すればよいのでしょうか?低価格で在庫処分をするのか、海外に進出してイノベーションを強化し、品質を向上させ、付加価値を高めるのか。 SHEINプラットフォームでは、越境販売業者は一つのことを固く信じています。それは、収益を増やすだけでなく、品質、革新、ブランドを向上させる必要があり、この2つは実際には補完的であるということです。

長江デルタで長年パーティー用品に深く関わってきた孟周氏は、この点について発言力を持っている。孟周氏は、わずか3年で「小さな工場」から自らの「近代的な大規模工場」へと変貌を遂げた。彼はSHEINプラットフォーム上でゼロから年間売上高4500万元へと驚異的な成長を達成し、2025年の目標を7000万元に設定しました。

孟周氏は、最初は様子見の気持ちで定番のスタイルをいくつか立ち上げただけだとは思っていなかったが、今ではSHEINプラットフォームの力を借りて、おしゃれなホリデーギフトの専門家になった。彼が開発した製品は、 18 歳から 40 歳の消費者向けにユニークなホリデー デコレーションやギフトを作成することに特化しています。ベストセラーのスタイルには、何百種類ものクリスマスやハロウィーンのオーナメントのほか、作るのが難しいさまざまな手作りスタイルが含まれています。これらの製品は海外市場で非常に人気があります。過去3年間、Meng Zhouの売上高は年間100%以上の成長を維持しています。

さらに、 SHEINプラットフォームによる店舗運営の強化とサポートにより、Meng Zhouは製品の開発と生産にさらに集中できるようになります。その後のフルフィルメント関連の海外発送、在庫管理などはSHEINプラットフォームに安全に引き継ぐことができます。このプラットフォームは、消費者との注文に基づいて商品を消費者に配送し、販売者と消費者が取引を完了できるように支援します。さらに、SHEIN プラットフォームは、注目の販売者に世界的な有名人のマーケティング リソースを無料で推奨します。多くのファッションインフルエンサーが、Meng Zhou のおすすめ商品を宣伝することを選択しています。一方で、これにより、インフルエンサーのソーシャル コンテンツの装飾的な雰囲気と人気が向上します。一方、これは客観的に見て、孟周の製品が海外のソーシャル ネットワーキング サイトで人気を得ることに役立っています。

SHEINの海外消費者動向に関する豊富な洞察力のサポートにより、李睿が10年間勤務していた錦江の古い靴工場はすぐにオンライン販売に転換し、新たな命を吹き込まれました。李睿さんとその妻は晋江の靴工場の社長とその妻です。彼らはかつて、アマゾンや独立系ウェブサイトで靴の販売を始めた同業者を羨ましがっていましたが、越境ECの経験がなく、海外の消費者を理解しておらず、中国で適した靴が海外では適さない可能性があるため、何度も落胆しました。友人の勧めでS HEIN社と提携を始めたのは昨年5月のことだった。理由は「基礎知識がなくてもできるし、自社工場を持つ方が有利」という一言だった。

SHEINストアをオープンした後、プラットフォームの店舗運営権限の強化により、李睿のような「老靴専門家」は海外のベストセラー商品の研究開発にさらに力を注ぐことができるようになりました。 Li Ruiは、SHEINプラットフォームから製品開発のエンパワーメント、海外のトレンドガイダンス、市場販売分析などをタイムリーに得ることができます。 「実は中国と他の国ではファッションに対する考え方が違います。中国のスタイルは最先端すぎることもあります。現時点では、私たちは特定のグループの人々のトレンドをリードしており、それは非常に興味深いことです。」 S HEINプラットフォーム上のLi Ruiのストアで売れ筋商品の一つは、彼自身のグラフィティでデザインされたヒップホップスタイルのスニーカーです。

創業から半年以上経った現在、Li Rui は毎日何千足もの靴を販売できるようになった。 2024年の目標は、1日あたり数万足の販売、つまり10倍の販売数を増やすことだ。 「これは難しいことではありません。私たちはすでにスケートボードシューズ、ハイキングシューズ、カジュアルシューズなど、より多くのスポーツシューズのスタイルを研究し、試しています。」かつては岐路に立たされていた創業10年の靴工場は、社内競争に別れを告げ、SHEINプラットフォーム上で「第2の成長曲線」を切り開いた。意外にも、海外の新靴トレンドを次元縮小方式でリードした。李睿氏は将来についても楽観的で自信を持っている。 「SHEINプラットフォームは、私たちが品質を向上させ、創造性を存分に発揮する上で非常に役立ち、役立っています。それが私たちのやりたいことです。SHEINの品質が高ければ高いほど、消費者の支持を得やすくなります。品質と創造性こそが、10年の歴史を持つ私たちの工場が現在まで発展してきた唯一の方法であり、SHEINは私たちを後押ししてくれました。」

さらに、 SHEIN プラットフォームは、さまざまな経験レベルの販売者にさまざまな形式の参入と協力を提供します。運営権限強化のサポートに加え、自主運営の経験が豊富なブランドの場合、セラーは商品選定、出品、市場戦略、販売、在庫、物流などの自主管理を含む自主運営も行うことができます。SHEINはプラットフォームのリソースとブランドの経験を活用して、ブランドのさらなる発展と成長を支援し、ブランドの影響力を拡大します。

継続的な統合により、海外展開が安定的かつ長期的になり、 SHEINと業界ベルトの商人が協力し合う

SHEINのプラットフォーム戦略が半年前に深化して以来、工業地帯の商人の流入に伴い、ますます多くの工業地帯の商人がSHEINプラットフォームを通じて新たな販売チャネルを開拓し、品質とブランドのアップグレードを完了しました。 SHEINプラットフォーム上のこれらの高品質な中国製製品は、世界中のファッション消費者のお気に入りの選択肢にもなっています。 SHEINは2023年グローバルショッピングアプリダウンロードランキングで優勝しました。これは典型的な双方向のラッシュです。

海外の消費者は、Made in Chinaがもたらした新しくユニークなオンラインショッピング体験に夢中になっているだけでなく、大小の袋に入った新鮮でおいしいものを開封して披露し、ショッピング記録をソーシャルメディアで喜んで共有しています。 Women's Wear Dailyが発表した調査によると、 SHEINはTソーシャルプラットフォーム上の「開封」動画の最も人気のある購入元およびファッションベンチマークの1つになっていることがわかった。各種開封動画では、 「SHEIN」の露出率が展示された衣料品や家庭用品全体の42％を占め、 # SHEINhaul関連のトピックタグは単一のソーシャルプラットフォーム上で149億回以上の視聴を集めている。

Data.aiの​​「2024年モバイル市場レポート」によると、ファッション越境ECのSHEINが2023年に世界のショッピングアプリダウンロード量チャンピオンに輝くだろう。

SHEINは中国でも強力なプラットフォームの魅力を発揮し、業界ベルト販売業者向けの総合的なエンパワーメント政策を継続的に強化し、国際動向の分析と精密なマーケティング投資を増やし、また随時異なるカテゴリーの販売業者交流活動を開催することで、より多くの業界ベルト販売業者が海外経験を増やし、革新的な能力の飛躍を達成できるよう支援しています。

ホームファニシング業界のリーダーである秦立剛氏は、現在、 SHEINプラットフォーム上で年間4000万ドルの売上を上げている。彼は新しい工場の拡張に2年を費やした。 1万平方メートルの広さを誇る工場では、200名以上の従業員が毎日世界中から食器の注文を受けています。過去の同業者がまだ顧客を必死に探していた一方で、秦立剛氏はすでに2024年に向けて、SHEINプラットフォームでの事業量を倍増し、売上高8000万を達成するという小さな目標に向かって努力していた。

しかし、 SHEINに入社した当初の原点に立ち返ってみると、秦立剛氏はSHEINが常に明確なプラットフォームのルールとガイドライン、そして綿密な海外研修を提供し、非常にタイムリーで実践的な支援を与えてくれたと認めた。

当時、 SHEINの従業員は秦立剛を何度も訪問し、各国の消費者の好みや、繁忙期と閑散期の生産リズムの調整方法など、国境を越えた拡大のためのビジネスのヒントについて話し合い、製品技術の改善に関する具体的な提案を行った。秦立剛は「SHEINと販売業者の関係は相互に強化し、共に前進しており、長期的かつ持続可能な発展です。私の周りの多くの同僚もそう感じています」と語った。

SHEINプラットフォーム全体の注文量は比較的大きく、成長も安定しており、プラットフォームのルールは体系的で透明性が高いため、秦立剛は安心してビジネスを行うことができます。たとえば、このカテゴリでは、商店はビジネス状況に応じて ABCD の異なるレベルに分類されます。否定的なレビューが多い店舗は評価が低くなり、それに応じてトラフィックも減少します。このプラットフォームは、単に誰がより安く売るかを競うのではなく、メカニズムを通じて販売者が品質を向上させ、より良い製品を作ることを奨励しています。

さらに、トラフィックが通常、非常に低価格の製品に向けられる傾向がある一部のプラットフォームとは異なり、 SHEINプラットフォームのトラフィック分配ロジックはより科学的で透明性が高く、高品質の製品とブランドのサポートに特に重点が置かれています。 SHEINのトラフィックサポートとチームの運営戦略により、秦立剛が代表する工業用ベルト工場と海外ブランドは、SHEINプラットフォーム上で徐々に独自の忠実なファングループを確立することができます。

500都市工業ベルト構想が深化し続ける中、SHEINの業界をリードするオンデマンド生産の柔軟なサプライチェーンモデルもアパレル業界からより多くの業界へと分裂し、開花しています。同社は、より多くの産業用ベルトが越境電子商取引でグローバル展開するよう刺激し支援するとともに、プラットフォーム化を通じてこの柔軟なサプライチェーン方式をより多くの産業用ベルト販売者に伝え、力を与え、それによって産業用ベルトの市場需要と供給のマッチングの把握を向上させ、高品質な開発を共同で進めています。

越境プラットフォームの配当への依存から独自の能力の形成、そして独自のブランドの開発まで、工業地帯の数万の販売業者が海外進出のペースを加速させています。

商務部は今年初めから、一連の措置を講じて越境電子商取引の育成を継続し、 「越境電子商取引＋産業ベルト」の発展を強力に推進し、伝統的な対外貿易企業の転換を奨励し、主導企業が上流と下流のサプライチェーンの協調的発展を推進することを支援するとともに、業界交流と研修を強化し、「越境電子商取引知的財産権保護ガイドライン」の発行を推進すると表明している。工業情報化部は、今年は中小企業向けの特色ある産業クラスター約100か所の構築に重点を置き、中小企業のデジタル化を支援する特別行動計画の実施を推進すると発表した。中央政府は中小企業の専門的、精確的、革新的な発展を促進するため、3年連続で4万社以上の中小企業のデジタル変革を支援してきた。数多くの有利な国家政策が、産業地帯の変革と向上を保証するために全面的に取り組んでいます。

有利な政策により、海外進出の可能性は大いにあります。多くの国内工業用ベルト販売業者が海外での業務品質を向上させ、国際市場で優れた評判を獲得し、品質とブランドを向上させながら販売チャネルを開拓し、高品質の発展の道を歩むのを支援すること、これがSHEIN工業用ベルト海外進出計画の目的です。

シャイン

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