アリババの張勇はプラットフォームの商人とつながり、経済発展における消費の力を強く信じている

アリババグループの張勇会長兼CEOは5月20日、国内外の消費財企業300社以上とのオンライン交流イベントで、プラットフォーム加盟店としっかりと連携し、消費者のニーズを満たし、加盟店の運営の確実性を高めることはアリババの逃れられない責任であると述べた。

疫病流行の期間中、多くの企業の運営は程度の差こそあれ影響を受け、プラットフォームとしてのアリババも同様の影響を受けていた。張勇氏は、「私は『不確実性の中に確実性を見出そうと努めよ』という古い格言を言うのが好きです」と語った。この特別な時期に、私たちはできる限りのことをして、より実践的なことを行っています。アリババのサービスが商人にさらなる確実性を与えることを願っています。不確実性の中で、私たちは事業運営と消費者の需要の確実性を求め、供給の確実性を整えます。」

その日のオンライン交流には300社以上のTmall加盟店が参加し、張勇氏は経済発展における消費の力に対する確固たる信念を繰り返し述べた。

流行病の影響は変動しますが、消費者の需要は一定です。 300社を超える大手消費財企業の背後には、数千万社の製造企業、産業チェーンのさまざまなリンク、そして数億人の消費者がおり、彼らは疫病の下で共に課題に直面しています。「アリババはオンラインとオフライン、遠距離と近距離のフルフィルメント能力を統合した新しい小売レイアウトを蓄積してきました。疫病の期間中、人々の生活と供給を助けるためであろうと、より多様な消費者のニーズを満たすためであろうと、多くの課題はありますが、それは私たちがより実用的なことを行う能力とより確実な選択を持つことを可能にしました。」

消費はアリババグループの中核的な発展戦略の一つです。「消費者戦略全体が進化し続ける中、アリババはクロスビジネス、マルチシナリオのビジネスモデルを形成し、小売業者に優れたデジタルビジネスプラットフォームを提供したいと考えている」と張勇氏は述べた。

交流の中で、張勇氏はプラットフォームのパートナーに対し、開発における社会的責任について共に考えるよう呼びかけた。アリババグループは昨年12月に「アリババカーボンニュートラル行動報告書」を発表し、遅くとも2030年までに自社の運営でカーボンニュートラルを達成することを誓約し、「スコープ3+ 」の概念、すなわち「プラットフォームを利用して15年間で15億トンの生態学的炭素削減を推進する」という概念を独創的に提案した。張勇はまた、「ブランド炭素削減消費行動」を発表し、小売業者と協力して低炭素製品を共同開発し、グリーン消費を促進し、グリーン物流を推進し、グリーン目標に基づいて小売業者と共鳴することを期待している。

「感染症流行下では、すべての企業にとって容易なことではありません。私たちは、新旧のパートナー全員としっかりと協力し、この特別な時期を共に乗り越えていきます」と張勇氏は語った。 4月29日、タオバオと天猫は「Hello Shanghai」20の対策を発表し、上海の商店主に一連の的を絞った救済措置を提供した。 618前日の5月13日、疫病下で商店が直面している実際の問題点に基づき、参加するすべての商店に対して合計25の支援策が開始されました。「私たちは、加盟店パートナーにさらなるサポートを提供したいと考えています。私たちはこれまで多くの成功を共に経験してきました。これからも皆さんと一緒に未来を探求し続けたいと考えています。」