越境電子商取引は近年最も人気のある産業の一つであり、数え切れないほどの人々がこの分野への参入を急いでいます。仕事を辞めて越境電子商取引業界に参入した販売員のシャオ・リウさんは、このことを深く理解している。
大学卒業後、シャオ・リウさんは深センの越境電子商取引会社に入社し、業務に携わった。入社して2年以上経ち、会社の業績はどんどん好調になり、越境EC業務でも比較的成熟した経験を積んでいました。
余暇に、シャオ・リウはひっそりと店を開き、毎日仕事が終わった後に自分の店を運営し、買い手に商品を発送し始めました。シャオ・リウ氏は、最初は商品の配送に携わり、毎日数件の注文があったと語った。しかし、このような生活は長くは続かなかった。故郷の莆田に帰るよう家族から絶えず勧められることに耐えられなくなったシャオ・リウさんは仕事を辞め、故郷に戻り越境電子商取引のフルタイムの仕事に就いた。
シャオ・リウさんは、国境を越えたビジネスをするために故郷に戻ったときのことを思い出すと、今でも面白いと思う。
初期のいわゆるERP に必要なのは、ブロードバンドとコンピューターだけでした。販売者は商品を在庫する必要はなく、ワンクリックでアップロードするだけで済みます。振り返ってみると、Xiao Liu は ERP システムの購入に 23,000 元、コンピューターの購入とワークステーションのレンタルに 20,000 元以上を費やしました。彼はまた、製品を販売するために他の人の意見に耳を傾け、アドバイスに従いすぎて、回り道しすぎました。彼はその時自分が本当に愚かだったと感じた。
仕事を辞めて越境電子商取引に携わっていた頃と比べて、今では劉暁さんはある程度の成功を収め、自身の運営チームと会社を経営している。
「最初は6人を見つけて毎日大々的に宣伝したが、効果は全くなかった。いつも回り道をしていた」とシャオ・リウさんは語った。その後、彼はそれらの人々を解雇せざるを得なくなった。しかし、当時の友人たちは本当に勤勉で、毎日11時か12時まで働くことができました。残念なことに、間違った方向を選んだため、シャオ・リウのチームは大きな損害を受け、友人たちの髪の毛は真っ白になってしまいました。
次に、Xiao Liu さんは FBA 製品に一緒に取り組む友人を見つけました。当初、ビジネスはかなり順調でした。彼は1日に30件の注文を受け、商品を安定して販売することができました。シャオ・リウさんは、その後住宅に引っ越し、毎日商品の梱包を担当していたと語った。その間、彼はとても幸せでした。
しかし、突然の疫病の発生により補充に支障が生じ、品切れが頻発するようになった。重要な点は、当時 DHL が 1 日の出荷重量を 50 キログラムに制限していたことです。その後、アマゾンはこの製品が規制に違反していると判断し、パイプの販売ができなくなったため、Xiao Liuさんは大量の製品在庫を抱え、国内に保管することとなった。
長い期間の研究と調査を経て、シャオ・リウはいくつかの新製品で突破口を開こうとしましたが、後にそれがまだ比較的難しいことに気づきました。彼が選んだ商品の多くは違反になりやすいものだったため、FBAを断念しました。さらに、物流の不安定さとAmazon FBA倉庫の入庫処理の極端に遅いことも、Xiao Liu氏がFBAを断念した理由の1つです。
しかし、シャオ・リウにとって、馬バンERPギャング団のリーダーのアドバイスを聞いたことが転機となった。 Xiao Liu は、Shopee や AliExpress などの他のプラットフォームへの進出を開始し、一部の電子美容機器など、平均注文額が高い製品を特に選びました。
シャオ・リウの心境も変化した。彼はもはや大量の注文を獲得することだけを追求していなかった。それぞれの製品が何十件もの注文を安定して得ることができれば、それで十分です。幸運にも、今回はアイデアが正しかったため、製品は急速に成長し始めました。
しかし、良い日々は長くは続かず、シャオ・リウの悩みは再び訪れた。商品の1つが突然売り切れてしまい、専属の配達員がいないシャオ・リウさんは妻と一緒に商品を梱包することしかできませんでした。
注文品が爆発したとき、シャオ・リウさんは唖然とし、なぜ突然爆発したのかわからなかったと語った。 1日50~60件だった注文が一気に300件以上に増え、その後も増え続けました。シャオ・リウさんは両親に商品の梱包と発送を手伝ってくれるよう頼んだが、それでもまだ遅すぎた。時々小さな問題が起こり、彼は忙しくて疲れていました。
その後、シャオ・リウさんは問題を解決するためにソフトウェアを探し始めましたが、結局、以前に騙されたことがあったため、今回はソフトウェアを選ぶ際に非常に慎重になりました。 Xiao Liu 氏は、市場にあるほぼすべての ERPについて学び、ERP を変更して、最終的に Mabang ERP に切り替えました。
Xiao Liu は、MaBang ERP を 1 年半近く使用しています。彼が同僚にそれを共有したとき、彼らはなぜそんなに多くの ERP を変更したのかと尋ねました。シャオ・リウ氏は、実は自分に合ったものが一番良いと語り、複数のプラットフォームに携わっている彼にとって、Mabang ERPはまさにこの点を満たしていると語りました。
その後、シャオ・リウはいくつかのセルフデリバリー製品の販売を続けました。今日まで、彼の売上高は依然として非常に好調で、わずかな利益を上げています。成功体験について、 Xiao Liu は、自分の製品をうまく作り、着実に働き、自分らしくあり、製品をもっと勉強してスキルをあまり勉強しないことが、必ず報われると信じています。 仕事を辞める マルチプラットフォーム 売り手 |
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