アマゾンの販売業者の93%がサプライチェーンの問題により収益損失に苦しんでいる

2021年の米国のサプライチェーンの混乱にもかかわらず、米国の電子商取引の総売上高は依然として4,700億ドル近くに達した。アマゾンの売上は約40 ％を占め、アマゾンの売上の約50％はプラットフォーム上のサードパーティ販売者によるものです。

Jungle Scoutの最新調査によると、 Amazonセラーの93 %がサプライチェーンの混乱により収益が損なわれており、ほとんどの企業が2か月以上の在庫遅延を経験していると回答しています。調査結果の一部は次のとおりです。

Ø大手ブランドの 48% が、在庫注文が 1 ～ 4 か月遅れていると回答しました。

Ø大手ブランドの 42%と中小企業経営者の 27% が、サプライヤーに新しい在庫を注文できなかったと回答しました。

Ø大手ブランドの 44%、中小企業の 26% が、既存の在庫がサプライ チェーンの問題の影響を受けていると回答しました。

Ø大手ブランドの 23%、中小企業の 11% が、サプライ チェーンの問題による商品の在庫切れのためにBuy Box を失ったと述べています。

ジャングルスカウトによると、中小企業の45％はサプライチェーンの問題により失われた総売上は5,000ドル未満であると見積もっているが、中小企業の30％は5,001ドルから25,000ドルの損失を被っているという。

対照的に、大手ブランドの18 % は売上損失を50,000ドル未満と見積もっており、 16 % は損失を 500,000ドル以上と見積もっています。

こうした遅延した在庫は主に中国から来ていると報告されており、中小企業の69％、大企業の66％が、サプライチェーンの問題により中国からの在庫が時間どおりに到着しなかったと述べています。実際、米国に輸入される全商品の42% は中国から来ています。

サプライチェーン危機がもたらした課題に対して、各ブランドがそれぞれ異なる対応を示しており、特定の単一の対応というものはありません。

中小企業の場合、販売者の20 % が広告費を削減し、 20 % がフルフィルメント方法を変更し、 24 % が十分な在庫のある新製品を発売し、 18 % が製品を廃止し、 9 %が在庫品を保管するために倉庫スペースをさらに借りました。

大手ブランドでは、 37%が広告費を削減し、 34%がフルフィルメント方法を変更しました。同時に、ほぼ 3 分の 1 の企業が新製品を発売し、 22 % が製品を廃止し、 25 %が倉庫スペースを拡大しました。

上記の対策に加え、大手ブランドの中には、仕入先の変更（27％）や、十分な在庫のある商品を販売するために広告費を増やす（17％ ）などの追加対策を講じているところもある。彼らはまた、製品価格を値上げし、商品を何ヶ月も前に倉庫に送るなどの方法で遅延に対応してきました。

米国のサプライチェーンは今年安定しているものの、西海岸ではコンテナ船の滞船が依然としてあり、製品や労働者が不足し、運賃も上昇している。越境販売業者が新年にどのような課題に直面するかはまだわかりませんが、虎年も仲間の販売業者の皆さんにとってすべてがうまくいくことを祈るばかりです。

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