流行の影響を受け、シンガポールのほとんどの企業はオンライン開発に目を向けている

流行病の影響により、シンガポールではますます多くの企業が事業をオンライン開発に転換しています。これまでオンラインでの事業運営にあまり積極的でなかった中小企業でさえ、今回の感染拡大を受けて戦略を再考する必要に迫られた。

「パンデミック以前は、こうした企業のほとんどは、オンライン化には時間がかかり、多くのリソースと投資が必要になると考えていた」とOCBC銀行のチーフエコノミスト、セレナ・リング氏は語った。 「しかし、過去12〜15か月の間に人々の認識は大きく変わったと思います。 」

昨年の流行のピーク時に、シンガポール政府はウイルスの拡散を可能な限り抑えるために部分的なロックダウンを実施し、ほとんどの人々に在宅勤務を義務付けたため、多くの小売業者やメーカーは実店舗を開店することができなかった。

セレナ・リン氏： 「多くの企業、中小企業も含め、オンライン展開に方向転換せざるを得ませんでした。 」ラザダ・シンガポールのCEO、ジェームズ・チャン氏も彼女に同意し、パンデミックにより多くの国内ブランドや中小企業がオンライン展開に適応するようになったと考えています。

東南アジアのオンライン小売業者Lazadaは現在、シンガポールで中小企業の電子商取引事業の拡大を支援している。 COVID-19パンデミックの発生以来、シンガポール政府も国内企業のデジタル化推進を強力に支援してきた。

「シンガポールは、特にパンデミックのようなマクロ経済の移行期には、大小を問わず企業を非常に支援してきたと思う」と、地元の電子商取引会社ショップバックの共同創業者兼CEOのヘンリー・チャン氏は語った。

さらに、アナリストによると、シンガポールの電子商取引の資金調達環境は過去10年間で劇的に改善され、スタートアップ企業の資金調達と事業拡大に役立っているという。

「シンガポールが成し遂げた大きな成果の一つは、新興企業にとって非常に魅力的な資金調達環境を創り出したことだ」とジェームズ・ルート氏は語った。 「 10年前は必ずしもそうではなく、数社のベンチャーキャピタル会社以外を見つけるのは困難でした。これは、初期段階で障壁を克服し、新しい分野や市場に参入しようとしている企業にとって非常に重要です。 」

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