楊麻頭はD+ラウンドで数億元の資金調達を獲得し、輸入プラットフォームはレッドオーシャンでの戦闘力を発揮した

越境EC輸入プラットフォーム「楊牟頭」が数億元規模のD+資金調達ラウンドを完了し、投資家は盛世投資であると報じられた。楊牟頭の最後の資金調達は2020年1月で、新浪微博からシリーズDの資金調達で数億元を調達したと報じられている。同社は同月、2019年通期で黒字を達成するとも発表した。

実際、中国の輸入越境電子商取引プラットフォームは長い間開発されていませんが、その成長率は非常に印象的です。 2019年、中国の越境輸入市場の規模は2兆4700億元に達した。 2010年に設立されたYangmatouは、国内消費者が海外で買い物をするのを支援する越境ショッピング電子商取引プラットフォームです。海外シナリオベースのショッピングモデルを構築し、バイヤーが実際のショッピングシーンをライブ中継することで、消費者がワンストップでグローバルショッピングを体験できるようにしています。

巨大な市場は多くの参加者を惹きつけています。 Global Shoppingなどの大手プラットフォームの参入により、輸入越境電子商取引は熾烈な競争の段階に突入しました。近年、電子商取引大手が越境電子商取引分野に参入するにつれ、プラットフォーム間のトラフィックをめぐる競争はますます激しくなっています。 「2018年は一年を通して客の流入がなかった」と楊牟頭の創業者兼CEOの曽壁波氏はかつてインタビューで認めた。

業界競争のプレッシャーの中で目立つために、楊麻頭はかつて製品品質の危機に陥りました。中国インターネット情報センター電子商取引研究センターが発表した「2019年中国電子商取引ユーザー体験および苦情監視レポート」によると、楊麻頭の消費者評価は5位に留まり、レポートの評価は「注文は慎重に」となっている。

しかし実際には、消費者が越境プラットフォームを選択する際の主な基準は、製品の信頼性、価格、製品カテゴリーの豊富さの3つです。 NetEase Kaolaが採用しているB2Cモデルとは異なり、Yangmatouは購入者とつながることで製品を充実させるC2Cモデルを採用しています。財務上のプレッシャーは軽減される一方で、購入者のサービス基準に問題も生じます。以前、楊麻頭はプラットフォームに8万人のバイヤーがいると主張していたが、実際には楊麻頭の国内バイヤーは主に貿易会社である。バイヤーはトレンドを事前に判断して「積極的な商品選択」を行っており、チャネル外での商品購入はさらに視力の試練となります。

これまで公開されたデータによると、2020年1月時点で楊麻頭で購入可能な商品の数は1日あたり100万点に達した。これらの品々は、高級嗜好品、軽嗜好品、宝飾品、日用品、少数民族製品など、世界83カ国から寄せられた。同プラットフォームは2019年以降、海外でのライブ放送への投資を増やしており、1日平均単価は400元以上、1本あたりの単価は1,500元以上となっている。

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