副業の粗利益が10万に達したので、運営者から「一人でやっていくべきでしょうか？」と聞かれました。

副業の粗利益が10万に達したので、運営者から「一人でやっていくべきでしょうか？」と聞かれました。

Amazon社員：副業がしたい！

自分の懐を豊かにするために、アマゾンの従業員のほとんどはすでに副業を始めています。国境を越えた仕事に従事する人々にとって、自分のアマゾンストアを立ち上げることは、当然ながら副業の第一選択肢となっている。多くの人がこれによってかなりの利益を上げており、一部の運営者は独力でやろうと考えているほどです。一方で、 「アマゾンの従業員は在職中に副業をすることができるのか？」という疑問も数多く提起されている。

副業の粗利益が10万に達したので、運営者から「一人でやっていくべきでしょうか？」と聞かれました。

より多くの収入を得て、より安心感を得るために、アマゾンの従業員は副業の道をどんどん進んでいるようだ。

出品者のXiao Liuさんは越境電子商取引会社の取締役です。彼は会社で5、6人のチームを率いており、月収は約4万元だ。ピークシーズンには、基本的に60,000元以上を稼ぐことができます。

多くの越境労働者と同様に、シャオ・リウさんも仕事の他に副業を始めました。現在、劉暁と彼女のボーイフレンドは共同でアマゾンストアをオープンした。劉暁さんは商品の選択と操作を担当し、彼氏は工場に行って写真を撮ったり、絵を描いたりする責任を負っています。月間粗利益は基本的に10万以上で推移しています。

しかし、Xiao Liu 氏にとって、メインビジネスと副業の両方を同時に管理するのは、特に新製品を発売するときには、少々負担が大きすぎます。夜中の1時か2時まで忙しく、翌日仕事に行くときには精神的にも肉体的にも疲れ切っているのが普通です。そのため、彼は仕事を辞めて自分で働くかどうかを検討している。しかし、会社の高額な手数料と、一人で仕事をすると時間を無駄にし、社会から孤立してしまうのではないかという不安に直面し、シャオ・リウはジレンマに陥っていた。

「外に出て自分で働くことを勧めます。あなたはすでにたくさんのお金を稼いでいますから、自分で働いたほうがうまくいくでしょう。」売り手が提案しました。自信があるなら一人でやるのがオススメです。粗利益が10万以上になる可能性もあります。

しかし、より多くの売り手が、シャオ・リウ氏に盲目的に辞任しないようアドバイスした。劉暁の現在の給与から判断すると、彼にはまだ成長の余地が大きく、会社のパートナーになることも可能です。販売業者の中には、自社の経営者が毎年100万人民元以上を稼いでいるという者もいる。一人当たり10万元の利益はほんのわずかな額に過ぎません。変動があればその利益は消えてしまいます。

売り手は「私も副業をしており、月々の利益は17万元に達しているが、仕事を辞める勇気はない。少なくとも20万元の利益は欲しい」とも述べた。多くの独立した販売者からのフィードバックから判断すると、自分のビジネスを始めるとなると、それほど自由ではないようです。それはただ無料で見えるだけです。なぜなら、ビジネスを始めることは実際には働くことと同じではないからです。

職場では、数十万ドル相当の商品を売るのに数百万人民元が必要です。自分でやる場合は、一度に多額の資金を投資する必要があり、結果が出ない可能性もあります。販売者が退会を選択した場合、一連の変更にも直面することになります。まず、 Amazon に関する情報が減ることになります。第二に、Amazon アカウントに問題がある場合は、給与が保証されません。

実際、シャオ・リウさんのように、副業をしながら働くことを選択する人はたくさんいますが、彼らの本来の意図は異なります。

アマゾンの製品開発者は、会社の現在の立場は比較的健全で、全員の間で明確な役割分担があり、私はまったく必要とされておらず、非常に暇だと言いました。品質管理や在庫の日々の補充はもちろん、新製品にも日々注目しています。私にも彼女はいません。私の毎日の日課は、ゲームをしたり、テレビシリーズを見たりすることだけです。まるで、目指すべき目標がなく、ただ死を待っているかのようです。私がアマゾンストアをオープンした理由は、これまで蓄えてきた資金と貯金を使って副業を始め、かつての苦労の感覚を取り戻すためです。

しかし、ここで疑問が湧いてきます。Amazon の従業員は副業ができるのでしょうか?

アマゾンストアを個人的に開設したために従業員が解雇される

国境を越えた社会では、副業を持つ労働者は珍しくありません。サークルの社員の多くは、会社に勤めながら自分の店を経営しています。従業員は同時に二重の給料をもらっているが、会社に発覚することを恐れている。なぜなら、従業員と企業では立場が異なり、アプローチも異なるからです。

最近、深セン市龍崗区にある越境電子商取引会社は、同社の業務部門の従業員が、社内でアマゾンオペレーターを務めていた際に、個人的に登録したアマゾンストアを保有・運営し、規定に違反したとの発表を行った。彼は上司から何度も注意されたにもかかわらず行動を改めることを拒否したため、退職するよう説得された。

実際、個人経営の店舗では従業員が退職を勧められたり、解雇されたりすることも珍しくありません。以前、一部の販売業者は、同社が雇用した運営マネージャーが個人で店舗を所有していたために解雇されたと報告していた。多くの国境を越えた企業の経営者も、従業員が個人的に自分の店を開いていないかをチェックし始めた。

一時期、従業員が自分の店舗を所有できるかどうかが社内で話題になった。

企業側からすると、従業員が個人で店舗を所有することは仕事への集中力に影響します。従業員が自分の店舗を持つと気が散ることがなく、会社のために仕事に集中できるかどうかは保証できません。従業員が自分の店を経営していて、仕事中にコンピューターを見つめている場合、その従業員は会社のために働いているのでしょうか、それとも自分のために働いているのでしょうか?

第二に、会社の利益を損なう可能性が非常に高くなります。 「プラットフォームから注文を受けてユーザーとサプライヤーを一気に奪ったり、会社の店舗を使ってアマゾンで練習し、その後プライベートで自分のビジネスを運営したりする社員も多い」とある販売業者は語った。その会社は慈善団体ではありません。個人ショップを開設した従業員が会社のリンクを欲しがらないことを保証することはできません。なぜ友情で人間性を試すのでしょうか?

従業員の視点から見ると、誰もが世話をしなければならない家族と、返済しなければならない華北ローンを抱えています。現在の就職競争のプレッシャーは大きすぎ、誰もがもっとお金を稼ぎ、基本的なニーズを満たした後、詩や遠い場所へと移りたいと考えています。多くの従業員は、会社の月間業績目標を期限内に達成し、勤務時間中は会社の仕事で忙しいが、仕事が終わった後や週末は自分の時間であると答えました。会社の利益を妨げず、勤務時間中に自分のストアにログインしたり操作したりしないようにしていれば、すべて問題ありません。

たとえ会社側が自社名義の店舗だとわかったとしても、店舗数が足りないため、従業員名義でアマゾンを登録し、数千ドル支払っている企業もある可能性は否定できない。

前述のように、会社は従業員が個人店を経営していることが判明したため、従業員を解雇することを選択しました。これは、本質的に、従業員と会社の利益がある程度対立していることを示しています。経営面では、能力は高いのに給料が悲惨なほど低いという場合は、個人で店を開くという選択肢もあります。

リスクを可能な限り回避したい企業については、編集者からいくつかの提案があります。従業員が入社する前に、従業員を明確に拘束する競業避止契約に署名してください。従業員の身元調査を実施し、業務能力に加えて世界観、価値観、性格も検査します。従業員の業績評価制度を継続的に改善する。会社のアカウント操作権限とシステム管理を維持・監視し、会社の中核競争力をしっかりと把握します。

もちろん、最も重要な点は、企業がビジネスレベル、つまり、企業をより大きく、より強くすることにもっと重点を置くべきだということです。会社が大きくなり、強くなると、中核社員は会社の成長によってもたらされる個人的な物質的進歩を適時かつ効果的に享受し、個人の利益と会社の利益を結び付けることができます。そうすることで初めて、会社と従業員は長く共存できるのです。

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