マレーシアはOECDの勧告に従っていると見られており、首相府（経済）のダトゥク・スリ・ムスタパ・モハマド大臣は、政策立案者は適切な時期にGSTの再導入を検討すべきだと述べている。

経済協力開発機構（OECD）は会議で、マレーシア政府に対し、同国の中期財政戦略の一環として物品サービス税（GST）を再導入するよう勧告した。

GST は SST よりも効率的な税制であり、ほとんどの企業は「仕入税」メカニズムを通じてサプライヤーが請求した GST を回収できます。したがって、 GST は SST の税金の影響を軽減し、事業コストを増加させません。

GST はマレーシアの税基盤を拡大し、税収を増加させます。 GST制度が導入されたとき、マレーシア政府の消費税徴収額は年間平均約400億リンギットに達しました。 SSTシステムは、毎年平均 250 億リンギットしか収入をもたらしません。

GST は、企業が供給品に対する仕入税額控除を登録することを奨励します。納税者の中には、GST 登録済みのサプライヤーや顧客との取引を好む人もいるかもしれません。これにより、 GSTに登録する企業や商人が急増し、同時にサプライチェーンの透明性も高まります。

税務当局は、GST 監査と調整を通じて脱税を発見する複数の手段も持つことになります。 GSTを使用して付加価値税 ( VAT )を課すことで、マレーシアの税制は国際基準に準拠しています。これにより、一方ではマレーシアの財政環境や状況に対する国際投資家の理解が深まり、他方では、マレーシアに対する国際投資家の関心も高まりました。

GSTシステムの再導入を成功させるには、国民と企業の支援が必要です。同時に、税制改革は常に起業家にとってさまざまな面で不安を引き起こすため、再導入のタイミングは極めて重要となるだろう。

したがって、政府は、企業が会計・報告システムを調整し、スタッフを訓練し、スキルを向上させる必要性に備えるための十分な時間を確保する必要がある。同時に、新しい税制は、企業が以前の税制の実施中に開発されたシステムと知識を可能な限り活用できるようにし、企業の混乱と申請コストを最小限に抑える必要があります。

マレーシアがGST制度を実施した後、必然的に多くの投資家が再検討し、大量の資本が流入し、企業数と消費者需要が急増し、発展の見通しが非常に良好になることは容易に想像できます。おそらく今がマレーシア市場に参入するのに最適な時期でしょう。

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