広東理工大学アジアチームの発足式が深圳で盛大に開催されました

広東理工大学アジアチームの発足式が深圳で盛大に開催されました

2月24日、「越境電子商取引の首都」として知られる深センで、広東理工大学アマゾンチームの発足式が成功裏に開催されました。発足式は、広東理工大学深圳校友会と工海連盟が主催し、アント・インターコネクションが運営した。開設式には、広東理工大学同窓会や工海連盟から数十人のアマゾン販売業者、また万易通副社長のタイガー氏やユーロラ・チャイナのCEOケリー氏などの業界リーダーらが出席した。

 

2022年、わが国の越境電子商取引の輸出入額は2兆1,100億元に達し、9.8%増加しました。このうち輸出は1兆5500億元で、11.7%増加した。近年、我が国の越境電子商取引が急速に発展していることは誰の目にも明らかです。しかし、業界の特殊性により、業界内の個人間のコミュニケーションはそれほど多くなく、売り手と売り手、売り手とサービス提供者間のコミュニケーションの深ささえも非常に限られています。

 

海外進出の波が高まり続ける中、越境EC事業者間の競争は今後ますます激しくなることは必至だ。過去2年間の激しい市場変動により、売り手はサポートとしてより多くの強力なリソースを緊急に獲得する必要に迫られました。

 

このような背景から、広東理工大学アマゾンチームが設立されました。その目的は、アマゾンで働く広東理工大学の卒業生が互いの長所と短所を補い合い、互いに学び合い、協力し合い、共に進歩できるようにすることです。広東理工大学アジアチームの核心価値は、「共に学ぶ、共に励む、共に分かち合う、共に創造する、共に勝つ」という「5つの共有」にまとめることができます。

 

「広東理工大学アジアチームは、広東理工大学同窓会組織の信頼に基づいており、各分野の専門人材を網羅し、強みを競い合う優位性を形成しています。今後の競争はサークル間の競争であり、ゴンヤチームが誕生しました!」広東理工大学の卒業生であり、ゴンヤチーム活動のリーダーの一人である劉同青氏はこう語った。その背後にあるリソースである Ant Interconnect は、成長中の販売者向けに物流最適化ソリューションとサプライ チェーン ソリューションを提供することに重点を置いています。



広東理工大学深圳校友会電子商取引支部長で、広東理工大学アジアチームの分隊長でもある潘静偉氏は、広東理工大学アジアチームの設立理由について、越境電子商取引のボーナス期には多くの売り手が儲けたが、今は暴成長の時代は過ぎ去ったと語った。下半期にどうやって儲けるかが、考えなければならない問題になってきました。電子商取引部門の主要リーダー数名が率先して公亜チームを設立し、広東省の労働者が自らのレベルと認知能力を向上させ、アマゾンで生き残り続けられるよう願った。



このイベントでは、広東理工大学アジアチームの正式設立が発表されたほか、多くの有益な情報も共有されました。

 

すべてのセラーは心の中にブランドの夢を抱いていますが、多くのセラーは、情熱を持ってブランドを構築しても、結局は現実に打ちのめされるという状況に直面することがよくあります。

 

広東理工大学デザイン学部を卒業し、長年デザイン業界で働いてきた鄭東平氏は、自身の発言の中で、かなりの数の企業がブランディングに対する意識を持っていないとは言えず、結局そのほとんどが食料品店になっているとしか言えないと直接指摘した。



同氏は、ブランド構築は製品をより強固なものにすることであることを販売者は理解する必要があり、製品チームは競合他社ではなく自社がサービスを提供するユーザーに重点を置くことにもっと時間を費やすべきだと述べた。

 

これまで、販売者がブランドを構築する目的は、ブランドプレミアムを生み出し、ユーザーとのつながりを強化し、Amazon のルールに準拠することでした。しかし、2020年以降、Amazonのサードパーティブランド買収会社の出現により、Amazonセラーに新たな活路が開かれました。

 

別のゲストは、市場の低迷により昨年は休眠状態にあった買収会社が今年は再び活発化し、常に新しいプロジェクトにさらされていると話しました。特に欧州の買収者は活発で、順調に行けば今年上半期中に上場を果たす買収者も出てくるだろう。ゲストは、売り手が自社のブランドを売りたい場合、ヨーロッパの買収者にもっと注意を払う必要があることを思い出させた。

 

イベントの最後に、広東省工亜チームは着陸までの3年間の目標を設定しました。工海連盟創立会長の頼牧輝氏は、販売者代表として宣誓し、工海連盟全体の目標に沿って、アントインターチェーンは毎月越境電子商取引業界交流イベントを開催し、チームメンバー間の学習、コミュニケーション、進歩を促進し、戦略的再構築、戦術的最適化、戦闘力強化の3つの主要分野で能力構築を提供すると述べた。


アマゾン

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