「製品開発は無駄だと言う人は少ないのでしょうか？」心が痛みます...

Q: 多くの人が、製品が 70%、運用が 30% だと言いますが、製品開発をマスターすること= コードをマスターすること、これが富につながります。御社の開発状況は非常に良好ですか?

A: 開発状況は非常に高いですか?開発は無駄だと言う人は少ないのでしょうか？

編集者： …

製品開発の日々の混乱：このポジションには発展の見込みがない

開発とは何ですか?製品を開発する。

このポジションは良いですか？良くない。

編集者はインタビューの中で、業界の多くの人が仕事内容やキャリアの見通しについて混乱していることに気づいた。

A: 開発は非常に疲れると思います。自分が良いと思った製品が上司や事業部から拒否されると本当に疲れます。

B: 開発に1年半携わった後、仕事への情熱がどんどん薄れてきていると感じています。私は毎日、自社製品の状況を確認したり、さまざまな注目の新製品を探したりしています。重要なのは、製品が売れなければそれは開発者の責任だということです。製品がよく売れれば、それは運営の功績となります。

C: 開発は非常にシンプルですが、主に目が疲れます。

D: 実際、開発にハードルはなく、誰でもできます。それをうまくやるかどうかは別の問題です。難しいのは理解することです。

「開発なんてくだらないと言う人は少ないのでしょうか？」なぜ開発は軽視されるのでしょうか?

多くの製品開発者自身の漠然とした見通しとは対照的に、外部の世界は製品開発の状況を賞賛しています↓↓↓

A: 製品開発は製品が 70%、運用が 30% です。

B: 電子商取引会社の中核となるポジションはオペレーションであり、オペレーションの中核となるスキルは商品開発です。

C: アマゾンでは、たとえオペレーションがひどくても、製品開発が十分に強力であれば、年間100万ドルを稼ぐのは簡単です。

さまざまな発言から、次のような結論が導き出されます。製品開発をマスターすることは、富へのコードを保持することと同じです。しかし、多くの企業では「開発は無駄だ」と批判しているのが現実です。そんな話はどこから来たのでしょうか？

ある販売員は、商品開発は確かに非常に重要なポジションだが、それ以上の調査もせずに「この商品は売れているから、運営部門に宣伝させよう」と言っているだけの商品開発なら、私はすぐにでも辞めさせるだろう、と言っていた。開発自体は非常に重要なポジションですが、このポジションに適格かどうかは個人によって異なります。

開発者として、彼らの能力は当然さまざまなレベルに分かれています。ゲーム内では開発レベルをこのように分けている人がいます↓

小白は華強北へ商品を取りに行き、それを手当たり次第に売った。

意識的なマイクロイノベーション、良い売上はサプライチェーンと運用システムに依存します。

能力のある人は金型を作ることができ、ビジョンのある人は付加価値をつけることができ、忍耐強い人は製品に集中して一生懸命研究することができます。

時間とお金があれば、シュア！糸を開発しよう！

製品開発で月にどれくらいの収益が得られますか?基本給が15,000円の人もいます！

能力や会社の状況などの違いにより、開発者の給与は異なります。開発者の中には、現在の給与事情を明かす人もいました↓

A: 深セン民志、ブティック経験3年、基本給15,000円、新製品の粗利益は3ポイントから、旧製品のメンテナンスの粗利益は1ポイントです。

B: 龍崗、経験2年、基本給12k、新製品の粗利益率3パーセントポイント、旧製品の粗利益率1.5パーセントポイント。

C: 佛山順徳、運営+開発、基本給6.5k、コミッションは売上高の1パーセント、新製品と旧製品の区別なし、自分で開発・運営する製品は社内の他のチームに持ち去られて販売されることが多く、私の給与には含まれていません。

上記の開発者の給与をまとめると、苦労している開発者もいるものの、2年以上の実務経験を持つ開発者であれば、簡単に基本給10,000以上を稼ぐことができることがわかります。

業界関係者は、製品開発者の給与は主に経験と実績によって決まると語った。一般的に、BSR 開発経験を持ち、それを明確に検討して新製品開発に適用できる開発者の方が価値があります。一般的に、約 3 年の経験を持つ開発者の基本給は 15,000 ～ 20,000 ドルに達し、手数料は通常、粗利益の 3 ～ 8% になります。

開発者として、あなたの基本給は本当にこの範囲内なのでしょうか？あなたは今どのレベルですか？編集者にメッセージを残すことを歓迎します。

開発は運用ほど良くないですか?複数の開発者が運用に切り替え

上級開発者は、開発者は一般的に次のような精神的な旅を経験すると述べています↓↓↓

頑張りたい→やべぇ、営業の給料が俺より全然高い→上司に「開発と商品選定は会社の生命線、コアなポジションだ」と洗脳されて、頑張りたい！ →上司のためにそんなに稼いだの？なぜこの少しのお金だけ受け取るのですか→いいえ、私は一人で働きたいです。いいえ、操作を切り替えたいです。

開発者からのフィードバックから判断すると、多くの人が自分の給料は高くなく、特に運用部門の人ほど高くないと感じています。時が経つにつれ、業界では「無能な開発者はいるが、低賃金のオペレーターはいない」という格言が生まれました。本当にそうなのでしょうか？

多くの開発者は、自分の仕事にしばらく携わった後、運用の仕事の方が向いていると感じ、運用に転向することが分かっています。

製品開発からオペレーションに転職したある従業員は、オペレーションの方が給料が高いと聞いて、倒産寸前の上場企業を辞め、給料の低い開発職を辞めてオペレーションに転職したという。転職してから本当に気分が良いです。 1年間の職務経験を経て、私の月給は18,000元に達するようになりました。

しかし、開発賃金の方が高いと考える人もいます。運用スタッフによると、自社では開発スタッフの給与が運用スタッフの給与よりもはるかに高いそうです。私は商品を売るために一生懸命働きましたが、結局他の人のために何もしていませんでした。

編集者はBOSS Zhipinで深センの越境EC企業の従業員の給与水準を調べた。企業が発表している採用給与から判断すると、下図の通り、オペレーションとプロダクトの給与はほぼ同じです↓

編集者は深センの越境販売業者の採用情報も確認し、5～10年の職務経験を持つ上級オペレーションや製品開発の給与が依然としてかなり高いことを発見した。さっそく写真をご覧ください↓

開発賃金が高いのか、それとも運用賃金が高いのか?言い換えれば、開発と運用のどちらがより重要でしょうか?

開発と運用の愛憎関係

一般的に、越境電子商取引企業では、商品と運営の2つが非常に重要な位置を占めています。両者は互いに補完し合っているが、議論しなければならない愛憎関係もいくつかある。

システムに欠かせない二人は、しばしば「喧嘩」をします。多くの製品開発者や運用者がこのようなことに遭遇したことがあると思います↓

開発者： 「こんなバカな連中が、どうしてこんな良い製品を作れるんだ？」

オペレーション: 「この製品は本当にバカバカしい。この機能は一体何のために設計されているんだ? どうやって操作すればいいんだ?」

「戦闘」は単なる日常業務です。時には、人々が不安を感じているときに喧嘩が起こることもあります。アマゾンの商品開発に携わる友人が私にこう言いました。「商品を作るのは本当に面倒です。適切な商品を選んでいないとよく批判されます。でも一番面倒なのは、時々運営側が、売れ行きが悪いのは商品のせいだと言うことです。明らかに他の人は同じ商品をとてもよく売っているのに、彼は売れなくて、結局私を責めるんです。本当に面倒です！」

編集者は製品開発者にもインタビューした。彼はこう語った。 「私と運用部門の間にはちょっとした衝突があります。時には、配達から2日以内に商品が届いたかどうかを尋ねられることもあります。届いていなければ、文句を言われます。私は製品開発を始めたばかりですが、今後は運用部門と多くの口論をすることになると思います。」

開発者と運営者が「争う」ことはよくあることですが、両者が「握手して和解し、苦難を分かち合う」こともできる場合もあります。

製品の成功はすべてオペレーションマネージャーのおかげです!製品が発売できない理由は、盲目的な開発と運用のためです。すると開発と運営が手を組んで一緒に批判されたのです！

製品開発と運用が対立していたとき、ある人が非常に真実味のあることを言いました。 「実際、多くの越境電子商取引の運営者と開発者は現在、基本給で生計を立てています。彼らは皆、他人のために働いています。彼らのうち裕福な人は何人いるでしょうか...」

商品開発と運用のどちらが大切かという問いに対して、ある販売員は編集者に真剣に答え、次のように述べた。

1. 運営が優れていれば、普通の商品でも売れ行きが悪くなることはない。

2. 製品は良いが、運営が平均的であれば、売上は平均的になる（または大ヒットになる可能性がある）。

3. 運営が優れていて製品が良ければ、心配する必要はありません。注文は急増します。

いずれにしても、製品開発や運用のポジションで長く働くほど、そのポジションの人気が高まり、プレミアムの余地が広がります。

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